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物业春季疫情防控应急预案

物业春季疫情防控应急预案

在平常的学习、工作、生活中,有时会出现某些不在自己预料之中的事件,为了减少事故后果,总归要预先编制应急预案。应急预案要怎么编制呢?下面是店铺整顿的物业春季疫情防控应急预案,仅供参照,欢迎大家阅读。

物业春季疫情防控应急预案1

一、疫情风险分析

物业为服务行业,服务企业为公开性办公场所,人员构造复杂且流动性大,防控难度高、强度大,且责任重于泰山。一旦疫情扩散,不仅仅是威胁到员工的身体健康,同步隔离等一系列措施会影响到业主的正常工作与生活,给我企业导致恶劣的社会影响,给社会生产带来劫难与损失!

二、防止及应急措施

1、防止措施

做好对员工的宣传及教育培训工作,运用宣传栏、组织宣贯会的形式科普防止传染病的知识,定期进行环境消杀等措施。

2、应急措施

准备好应急物资并制定对应制度,安排专人负责管理以保证物资不被他用。每年度生产经营费用中规划事故应急处置的资金列出,准时拨付,保证应急状况下应急经费及时到位。对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演习,并对培训、演习进行记录,根据预案演习成果,对应急预案进行评审及修订、完善。

三、应急处置基本原则

坚持“安全第一、防止为主,统一指挥、分级负责,迅速反应、协同应对”的基本原则。

1、安全第一、防止为主:事故发生的应急处置要以人为本,安全作为首要目的,再考虑其他,做好防患于未然的准备工作。

2、统一指挥、分级负责:在应急指挥领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐层贯彻安全责任制,严格执行应急管理机制。

3、迅速反应、协同应对:各职能部门接到警讯后立即奔赴现场,按照预案既定方案各司其职,互相配合应对突发灾害。——防止为主,综合治理。坚持事故劫难应急与防止工作相结合。做好防止、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演习等工作。

四、应急组织机构及职责

(一)组织机构

按照《BZ203-01-20xx应急管理规范》规定,企业成立应急指挥小组(三级应急指挥中心),由企业总经理曾涌波任组长,副总经理陆景任副组长,各项目负责人、班组长任组员。应急领导小组下设安全保卫组、综合协调组、医疗救护组、善后处理组。

(二)职责

1、应急领导小组职责

贯彻贯彻国家及集团企业有关突发事件应急管理的法律、法规及有关规定。

(1)负责突发事件应急决策和布署,负责指挥、协调应急准备、应急响应、应急救援和决定应急结束等工作。

(2)统一协调和调度企业一切有效资源进行事故抢险与应急处理。

(3)接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。

2、安全保卫组职责

负责人员进出登记、体温检测;接待外来人员或应对外界媒体;负责隔离人员的监督监视;负责突发事件应急现场的安全监督和管理;项目的安全秩序;监督抢险、抢修人员的防护用品的使用;监督和防止次生事故的发生;生产、生活区域的安全警戒;物资运送和人群疏散等的交畅通通。

3、综合协调组职责

根据应急救援领导小组的指示,协调外部应急力量;项目现场人力资源的调配;安排人员协调与当地政府、卫生行政主管部门、疾病防止控制中心的.工作,将当地政府的指令、卫生主管部门和疾控中心的各项防止控制措施和规定,迅速向应急救援领导小组汇报。

4、医疗救护组职责

负责组建抢险现场的医疗救护站;负责项目现场防疫物资的领取与发放。

5、善后处理组职责

负责稳定员工情绪,保证生产自救工作顺利进行等工作。

四、处置措施

根据传染病疫情事件的严重状况,分级实行控制措施,根据疫情发展状况及时扩大应急响应,积极寻求外部社会救援力量。

1、告知应急救援领导小组领导,根据防疫规定进行范围内封锁与隔离,建立防疫通道,对进出人群进行体温检测与防疫装备配置状况检查。对疑似病人予以有效隔离,同步向上级疾病控制部门进行汇报,根据政府有关规定,统一专人专车转运至定点治疗医院进行深入确诊、医学观测及治疗处理。各级健康人员要在不被传染的状况下坚守本职岗位,使生产、生活正常进行。

2、布置安排好人力、做好安全保卫工作。各部门接到应急反应的告知后,应按各自的职责对突发事件进行处理。对部分健康的运行、检修和管理岗位人员进行集中居住,统一食宿,减少外界接触,以保障上述人员不被感染。

3、现场应急指挥部对事故的发展态势及影响进行动态监测和评估,并随时反馈给上级应急管理部门,为应急决策提供根据,如升级到达启动高一级响应程序条件,应及时提高应急响应界别、变化处置方略,同步向上级和社会救援力量求援。

4、预案结束

在应隔离时间段内,已隔离病员均得到有效治疗,且未发生新增疑似病例及确诊病例时,由应急救援平常管理机构负责人汇报应急救援指挥部。应急救援指挥部根据官方指令统一布署,由组长宣布“传染病疫情事件专题应急预案”结束。

5、后期处置

疫情事件结束后

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