BIM软件：Bentley iTwin二次开发_（12）.项目管理与案例分析.docx

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项目管理与案例分析

在BIM软件的二次开发过程中，项目管理是确保开发任务顺利进行的关键。本节将详细介绍如何在BIM软件二次开发中进行有效的项目管理，包括项目规划、团队协作、进度跟踪、质量管理等方面。同时，我们将通过具体的案例分析，展示如何将这些管理方法应用到实际的二次开发项目中。

项目规划

项目规划是项目管理的第一步，也是最基础的一步。有效的项目规划可以帮助团队明确目标、分配资源、制定时间表，并为后续的开发工作提供指导。

1.1目标设定

在项目开始之前，明确项目的目标是至关重要的。这些目标应该具体、可量化，并且能够在项目结束时进行评估。

示例：设定项目