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常州机电职业技术学院《企业军工管理》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在企业的团队建设中,以下哪种团队结构可能不利于团队成员之间的充分沟通和协作?()
A.职能型团队,成员按照专业职能划分
B.项目型团队,为完成特定项目而组建
C.矩阵型团队,成员同时隶属于职能部门和项目团队
D.层级分明的垂直型团队,信息传递需要经过多层级
2、对于企业的信息管理系统,以下哪种系统对于整合企业内部各部门信息、实现协同工作最为重要?()
A.企业资源规划系统
B.客户关系管理系统
C.供应链管理系统
D.决策支持系统
3、企业的决策过程受到多种因素的影响。在进行重大决策时,以下哪种决策方法不太适合?()
A.定性决策方法如头脑风暴法、德尔菲法等,适用于缺乏数据和信息的情况
B.定量决策方法如线性规划、决策树等,能够通过数学模型进行精确分析
C.完全依靠直觉和经验进行决策,不进行任何的分析和论证
D.综合运用定性和定量决策方法,结合主观判断和客观数据,提高决策的科学性
4、关于企业的市场营销策略,在考虑产品生命周期的不同阶段时,以下说法准确的是()
A.在产品的导入期,应投入大量广告宣传,以快速提高产品知名度,而价格策略应采用高价撇脂策略,获取高额利润
B.在产品的成长期,市场竞争加剧,企业应重点关注产品质量的提升和成本的控制,价格可以适当降低以吸引更多消费者。同时,要加强渠道建设和促销活动,扩大市场份额
C.在产品的成熟期,市场需求趋于饱和,企业应加大研发投入,推出新产品,而价格应继续降低以应对竞争
D.在产品的衰退期,企业应立即停止生产和销售,避免损失
5、企业的市场细分是制定营销策略的基础。对于一家饮料企业,以下哪种市场细分变量更能准确地划分不同的消费群体?()
A.消费者的年龄和性别
B.消费者的收入水平
C.消费者的购买频率
D.消费者的口味偏好
6、企业的定价策略需要考虑成本、市场需求和竞争对手等因素。假设一家企业推出了一款新产品,以下哪种定价策略最有可能在短期内快速占领市场?()
A.成本加成定价法,保证一定的利润率
B.需求导向定价法,根据市场需求灵活定价
C.竞争导向定价法,参照竞争对手价格定价
D.渗透定价法,低价进入市场,吸引消费者
7、企业的物流管理对于降低成本和提高服务水平具有重要意义。例如,一家电商企业想要优化物流管理,以下哪种措施最有可能提高物流效率?()
A.建立自己的物流配送中心
B.与多家物流企业合作,择优选择
C.引入物流管理信息系统,实现物流全程跟踪
D.优化仓库布局和库存管理
8、企业的战略联盟是一种合作形式,对于战略联盟的类型,以下描述不准确的是:()
A.横向联盟是指处于同一行业、生产同类产品或提供同类服务的企业之间的联盟
B.纵向联盟是指产业链上下游企业之间的联盟,如供应商与生产商、生产商与经销商之间的联盟
C.混合联盟是指跨行业、跨领域的企业之间的联盟,旨在实现多元化发展
D.战略联盟只有在企业面临生存危机或市场竞争激烈时才会采用,平时不需要考虑
9、对于企业的知识产权管理,以下哪种知识产权对于提升企业核心竞争力的作用最为显著?()
A.商标权
B.专利权
C.著作权
D.商业秘密
10、一家企业在进行市场细分时,需要考虑多个变量。以下哪个变量对于细分消费者市场最为重要?()
A.地理因素,如地区、城市规模
B.人口因素,如年龄、性别、收入
C.心理因素,如生活方式、个性
D.行为因素,如购买频率、购买动机
11、在企业的质量管理中,以下哪种质量管理方法更注重预防问题的发生?()
A.六西格玛管理,减少缺陷和偏差
B.ISO9000质量管理体系,规范管理流程
C.全面质量管理,全员参与质量管理
D.零缺陷管理,追求产品和服务无缺陷
12、企业的资本结构决策对于企业的融资成本和财务风险具有重要影响。以下哪种资本结构理论认为企业存在最优资本结构?()
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.MM理论
13、人力资源管理对于企业的成功至关重要。假设一家快速发展的科技企业,面临着人才短缺和员工流失的问题。为了解决这些问题,以下哪种人力资源管
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