- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
团队台账的建立与管理建德市文化馆2011年3月
前言团队台账的建立和管理,其目的是不断提高全市各群文团队技术水平与服务能力,充分调动群众文化团队积极性、主动性和创造性,逐步建立促进群众文化团队健康发展的长效激励机制,进一步强化与规范全市群众文化团队建设。也是杭州市开展星级示范文艺团队评比活动的具体要求。
一、什么是台账二、什么是团队台账三、团队台账的特点四、建立团队台账的意义五、如何建立团队台账六、如何实施团队台账的管理七、团队台账建立实例主要内容有七个方面:
一、什么是台账台账原来是指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。台帐是一种通俗的说法,最初是指在作业过程中由作业人员从柜台记录中直接记录的数据,后来引申为工作过程中的各种资料规范记录,在多个领域均有涉及,实际上就是一种流水账。
二、什么是团队台账团队台账又称团队管理台账,就是反映一个团队活动管理的整体情况的资料记录。
三、团队台账的特点团队台账无须硬搬程式团队台账是明细记录表团队台账将不断演化
四、建立团队台账的意义1、是团队活动情况再现的手段4、是团队逐步规范管理的需要2、是当前群文建设持续深入的一项保障3、是积累团队活动经验的需要
五、如何建立团队台账1、做好台账的基本要求注重积累深入一线思想重视
谢谢观赏2、做好台账的基本原则真实及时规范
3、团队台账的基本内容一是团队制度台账;二是团队花名册三是团队会议台账;四是团队活动台账;五是团队活动情况检查及整改台账;六是各类函件及信息台账;七是活动设备(器材)运行管理台账;八是年度计划,各类活动总结、上级评价和获奖情况以及年度总结。
建立团队台账的方法01按时间顺序收集基础台帐。按工作要求收集基础台帐。一是台账的设计制作02单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅地阐述观点。二是台帐的种类梳理03单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅地阐述观点。三是台帐的收集方法
台帐是反映团队全面工作的重要依据,是上级检查下级时必查的项目,通过梳理台帐,可以帮助我们明确和掌握各项工作的开展情况,台帐的重要性不言而喻。个人认为,实施台账管理要明确两方面事项:六、如何实施团队台账的管理一是要做到三个“明确”,避免劳而无功。明确台帐标准明确台帐种类明确台帐内容
添加标题跟进检查是保证01添加标题台帐管理要创新02添加标题二是要唱好“三步曲”,提高台帐质量。选好记录人是关键03
七、业余团队台账建立操作实例以摄影沙龙为例,初步归类为6册,包含15项内容,梳理制作了10张表单。第一册:包括团队制度、团队名册、年度计划、年度总结第二册:包括会议记录、活动记录第三册:包括团队活动检查及整改记录第四册:包括各类函件、信息第五册:包括设备、器材运行管理第六册:包括活动结果、上级评价、获奖情况
封面(街道)乡镇团队年度团队活动台帐(一)(团队制度、团队名册、年度计划、年度总结)12345
团队制度……………团队名册……………年度计划……………年度总结……………01目录02
一般来说,要运用四要素来构建团队活动的保障制度。1、团队制度基本写法团队活动质量保障制度的基础是规章团队活动质量保障制度的核心是管理团队活动质量保障制度的载体是流程团队活动质量保障制度的关键是评价激励1234
logo团队成员名单团队名册基本内容设计:序号姓名性别单位加入时间联系电话
基本写法:一个好的年度计划将取决于四个方面:年度计划活动方法:即怎么做活动——包括活动的措施、策略。活动内容:即做什么活动——包括活动的目标、任务。活动分工:即由谁来做活动——即工作责任。活动进度:即什么时间活动——即完成期限。
基本写法:主要是掌握“六要素”年度总结要充分认识到总结的要义。要实事求是,客观认真地总结。
对一年来工作的回顾。全面总结成绩:各项计划完成了多少、作为
团队领导还要总结团队建设等方面的内容。
分析取得成绩的原因。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使
之得以传承,是实现团队活动质量持续提升的前提和基础。
分析导致活动目标没有达成的原因和问题。
对当前形势的展望与分析。下一年度活动计划与安排。
添加标题封面添加标题(街道)乡镇添加标题团队添加标题年度添加标题团队活动台帐(二)(会议记录、活动记录)
团队会议签到表会议时间:地点:1、会议记录(1)会议签到表序号姓名联系电话备注
会议纪要会议纪要会议时间会议地点主持人记录人会议主题会议内容:
4
文档评论(0)