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新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究.docx

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新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究

新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究（1）．．．．．．．．7

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

二、新能源汽车产业供应链概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（一）产业链结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（二）供应链关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（三）供应链风险特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

三、供应链韧性评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（一）评价原则与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（二）评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

供应商稳定性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

生产制造能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

物流配送效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

市场响应速度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

风险防控能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

（三）评价方法与模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

定量分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

定性分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

模型验证与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

四、实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（一）数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

（二）评价结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

供应商韧性评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

生产制造韧性评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

物流配送韧性评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

市场响应韧性评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

风险防控韧性评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（三）案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

研究发现与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

不足之处与改进建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

五、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

（二）未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

（三）政策建议与实践指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

新能源汽车产业供应链韧性评价体系构建与实证研究（2）．．．．．．．63

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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