工程部门总结评先方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为了全面总结工程部门在过去一年中的工作成果，激发部门员工的积极性和创造力，提高工程项目的质量和效率，现制定本总结评先方案。本方案旨在通过科学、公正、公平的评选机制，对工程部门进行全面的总结和表彰，为下一年的工作提供有力支持。

二、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，紧紧围绕公司发展战略，以提升工程管理水平、提高工程质量、保障工程安全为目标，激发员工潜能，推动工程部门持续健康发展。

三、评选原则

1.公平公正原则：评选过程公开透明，确保评选结果的公正性。

2.绩效导向原则：以工作绩效为评选依据，突出业绩贡献。

3.分类评选原则：根据不同岗位和职责，设立不同评选类别。

4.激励先进原则：充分发挥评选的激励作用，推动部门整体进步。

四、评选范围及对象

1.评选范围：工程部门全体员工。

2.评选对象：根据工作职责和岗位，分为以下类别：

（1）优秀项目经理；

（2）优秀施工员；

（3）优秀质检员；

（4）优秀安全员；

（5）优秀材料员；

（6）优秀技术员；

（7）优秀综合管理员。

五、评选条件

1.优秀项目经理：

（1）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；

（2）具备较强的组织协调能力和项目管理能力；

（3）项目实施过程中，工程质量、安全、进度等指标达到预期目标；

（4）在项目实施过程中，积极推动技术创新，提高项目效益。

2.优秀施工员：

（1）具备扎实的施工技术，能够熟练操作施工设备；

（2）在施工过程中，严格遵守操作规程，确保施工质量；

（3）具有良好的团队合作精神，能够与其他岗位员工协作完成工作任务。

3.优秀质检员：

（1）具备较强的质量意识和检验能力；

（2）在质检过程中，能够及时发现和纠正质量问题；

（3）积极参与质量改进活动，提高工程质量。

4.优秀安全员：

（1）具备较强的安全意识和安全知识；

（2）在安全管理工作中，能够及时发现和消除安全隐患；

（3）积极参与安全教育培训，提高员工安全意识。

5.优秀材料员：

（1）熟悉材料采购、验收、保管等流程；

（2）在材料管理工作中，能够确保材料质量、数量和供应；

（3）积极参与材料节约和回收利用工作。

6.优秀技术员：

（1）具备扎实的专业技术知识和实践经验；

（2）在技术工作中，能够提出合理化建议，提高工作效率；

（3）积极参与技术创新和改进工作。

7.优秀综合管理员：

（1）具备较强的组织协调能力和沟通能力；

（2）在综合管理工作中，能够高效完成各项工作任务；

（3）积极参与部门内部管理改革，提高工作效率。

六、评选程序

1.自我推荐：员工根据评选条件，向部门领导提交评选申请。

2.部门初评：部门领导对申请材料进行初步审核，确定候选名单。

3.评审小组评选：成立评审小组，对候选名单进行综合评审，确定最终获奖名单。

4.公示：将评选结果进行公示，接受员工监督。

5.表彰：对获奖员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。

七、评选时间

1.自我推荐：即日起至XX月XX日。

2.部门初评：XX月XX日至XX月XX日。

3.评审小组评选：XX月XX日至XX月XX日。

4.公示：XX月XX日至XX月XX日。

5.表彰：XX月XX日。

八、组织实施

1.成立评选工作领导小组，负责评选工作的组织、协调和监督。

2.部门领导要高度重视评选工作，认真履行职责，确保评选工作顺利进行。

3.各岗位员工要积极参与评选活动，认真履行职责，为部门发展贡献力量。

4.部门要加强宣传，提高员工对评选工作的认识，营造良好的评选氛围。

九、总结

本方案旨在通过评选活动，激发工程部门员工的积极性和创造力，推动部门持续健康发展。希望全体员工积极参与，共同为工程部门的发展贡献力量。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，工程建设行业在国民经济中的地位日益重要。为了提高工程部门的工作效率和质量，激发员工的工作积极性，促进部门整体水平的提升，特制定本总结评先方案。

二、方案目的

1.总结工程部门过去一年的工作成果，查找不足，为下一年的工作提供借鉴。

2.激励员工积极进取，提高工作热情，营造良好的工作氛围。

3.选拔优秀员工，树立榜样，推动部门整体水平的提升。

4.促进部门内部公平、公正、公开的竞争机制，激发员工潜能。

三、方案内容

1.评选范围

本次评选范围为工程部门全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。

2.评选标准

（1）工作业绩：根据员工在过去一年内完成的工作