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采购部门流程培训
演讲人：
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目录
01
采购部门概述
02
采购流程梳理
03
质量控制与验收管理
04
成本控制与预算管理
05
供应商关系维护与优化
06
内部管理制度完善
01
采购部门概述
采购计划与预算
负责根据需求和预算制定采购计划，确保采购数量和质量的合理性。
供应商管理
负责供应商的评估、选择、谈判、合同签订以及日常关系维护。
采购执行与控制
负责采购订单的跟踪、物流安排、质量控制和货款支付。
成本控制与优化
负责采购成本的分析、控制和优化，提高采购效益。
部门职责与功能
负责具体采购任务的执行，包括询价、比价、合同签订等。
采购专员
负责寻找、评
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