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赋能型员工辅导培训:下属辅导与激励课程
演讲人:
日期:
CATALOGUE
目录
01
课程背景与重要性
02
管理者培育下属的六种方式
03
下属辅导的核心方法与技巧
04
激励下属的策略与实践
05
课程收益与总结
01
课程背景与重要性
企业竞争与人才培育
企业竞争日益激烈
随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升自身竞争力,而人才是提升竞争力的关键因素。
人才培育的重要性
员工成长与企业发展相互促进
通过有效的培训和发展,提高员工的技能和素质,使其更好地适应企业发展的需要。
员工的成长将为企业创造更多价值,推动企业持续发展。
1
2
3
管理者在人才发展中的角色
引领者
管理者需要为员
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