包装材料的管理.pptxVIP

包装材料的管理

演讲人：

日期：

目录

contents

包装材料概述

包装材料采购与入库管理

包装材料库存管理

包装材料使用与发放控制

包装材料质量管理与追溯体系建设

包装材料成本控制与节约举措

01

包装材料概述

定义

包装材料是指用于包装、固定、保护、装饰商品的材料，具有防止商品破损、变质、变形等功能。

分类

按材质可分为纸质、塑料、金属、玻璃、陶瓷、天然纤维等；按功能可分为保护性、装饰性、功能性等。

定义与分类

天然纤维包装材料

环保、可再生，但强度较低、易受潮。

陶瓷包装材料

环保、艺术感强，但易碎、成本高。

玻璃包装材料

透明、无毒、易清洁，但易碎、成本高。

纸质包装材料

环保、易加工、成本低，但防潮、防油、耐撕裂性较差。

塑料包装材料

防潮、防油、透明度高，但不易降解、易产生静电。

金属包装材料

强度高、防潮、防腐蚀，但成本较高、易生锈。

常见类型及其特点

01

06

02

05

03

04

行业应用现状

包装行业现状

随着环保意识的提高，纸质、天然纤维等环保包装材料越来越受欢迎；塑料包装材料因其成本低、性能优良，仍在某些领域占据主导地位。

法规与政策

发展趋势

各国政府纷纷出台包装材料环保法规，限制传统塑料等材料的使用，推动环保包装材料的研发与应用。

环保、可降解、多功能是未来包装材料的主要发展方向，智能包装、绿色包装将成为新的热点。

1

2

3

02

包装材料采购与入库管理

评估供应商的生产资质、经营许可证和产品质量认证等，确保供应商合法合规。

评估供应商的生产规模、设备、技术、工艺和质量控制能力等，确保其能满足采购需求。

评估供应商的交货时间、交货地点、运输方式和交货可靠性等，确保供应商能够按时交货。

评估供应商的售后服务、技术支持、退换货政策和投诉处理能力等，确保供应商能提供优质的售后服务。

供应商选择与评估标准

供应商资质

生产能力

交货能力

售后服务

采购流程优化策略

信息化管理

采用信息化采购管理系统，实现采购流程的自动化、标准化和规范化，提高采购效率。

集中采购

通过集中采购，降低采购成本，提高采购效益，同时加强采购过程的监管和控制。

招标采购

采用招标方式采购，增加采购透明度，公正、公开、公平地选择供应商，降低采购成本。

质量控制

建立严格的质量检验体系，对采购的包装材料进行质量检查，确保采购的包装材料符合质量标准。

入库检验及存储规范

对采购的包装材料进行入库前的质量检查，包括外观、尺寸、性能等指标，确保采购的包装材料符合采购要求。

入库检验

选择干燥、通风、防潮、防虫的仓库进行存储，避免包装材料受潮、发霉、虫蛀等问题。

建立完善的仓库安全管理制度，加强仓库的安全防护和日常管理，确保包装材料的安全存储。

存储环境

根据包装材料的类型、规格、用途等进行分类存储，避免混放、混用，方便出库和管理。

分类存储

01

02

04

03

安全管理

03

包装材料库存管理

库存量设定

根据生产计划、销售预测和采购周期等因素，合理设定包装材料的库存量，确保物料供应稳定。

监控方法

通过实时库存系统监控库存量，及时发现库存短缺或积压，并采取相应措施进行调整。

库存量设定与监控方法

制定包装材料的库存周转率指标，评估库存的流动性，以便及时调整库存策略。

库存周转率

对于长期积压、过期或不再使用的包装材料，建立滞销品处理机制，如退货、换货或报废等，以减少库存积压和资金占用。

滞销品处理机制

库存周转率和滞销品处理机制

安全库存设定和预警系统建立

预警系统建立

建立库存预警系统，当库存量低于安全库存时，自动发出警报并提醒相关人员进行采购或调配，以避免影响生产进度。

安全库存设定

根据包装材料的特点和需求情况，设定合理的安全库存水平，确保在突发事件或需求波动时能够满足生产需求。

04

包装材料使用与发放控制

领用审批流程和记录要求

领用申请

使用部门需提前向仓库提交领用申请，并注明领用物品、数量、用途和预计使用时间等信息。

审批流程

记录管理

领用申请需经过部门主管审核批准，并由仓库管理员进行复核确认，确保领用的合理性和准确性。

领用审批记录需详细记录领用物品、数量、审批人、领取人等信息，并保存一定时间以备查阅。

1

2

3

使用过程中的损耗控制方法

损耗率分析

定期统计包装材料的使用量和损耗率，分析损耗原因并采取相应措施进行改进。

损耗控制措施

采取合理的包装材料使用方法和技术，减少包装过程中的损耗和浪费，如采用先进的包装设备和技术、提高包装效率等。

损耗责任追究

建立损耗责任追究制度，对于异常损耗需进行追责，确保损耗在可控范围内。

发放原则及优化建议

发放原则

根据生产计划和实际需要，合理制定包装材料的发放计划，确保生产需求。

发放优化

建立包装材料发放的优化机制，根据生产变化及时调整发放计划，避免积压和浪费。

库