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《酒店管理概论》期末复习题及答案.docxVIP

《酒店管理概论》期末复习题及答案.docx

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《酒店管理概论》期末复习题及答案

一、选择题

1.酒店的基础功能是()

A.住宿功能

B.餐饮功能

C.娱乐功能

D.会议功能

答案:A。酒店最基本的功能是为客人提供住宿服务,其他功能如餐饮、娱乐、会议等是在住宿功能基础上的拓展,所以住宿功能是基础功能。

2.酒店客房部的首要任务是()

A.清洁保养

B.提供优质服务

C.保障客房安全

D.管理客房设备

答案:B。客房部虽然有清洁保养、保障安全、管理设备等多项任务,但首要任务是为客人提供优质的服务,满足客人在客房的各种需求。

3.酒店市场营销的核心是()

A.市场调研

B.产品开发

C.销售推广

D.满足宾客需求

答案:D。酒店市场营销的目的是吸引客人,而吸引客人的关键在于满足宾客的需求,市场调研、产品开发、销售推广等都是围绕满足宾客需求展开的手段。

4.酒店人力资源管理的首要环节是()

A.人员招聘

B.人员培训

C.工作分析

D.绩效考核

答案:C。工作分析是对酒店各个岗位的工作内容、职责、任职资格等进行详细分析,它为人员招聘、培训、绩效考核等其他环节提供了基础和依据,所以是首要环节。

二、填空题

1.酒店的组织形式主要有直线制、__________、直线职能制、事业部制等。

答案:职能制。职能制是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。

2.酒店餐饮部的厨房通常可分为中餐厨房、__________、特色厨房等。

答案:西餐厨房。这是根据餐饮风格的不同进行的常见分类,除了中餐厨房、西餐厨房,还有一些具有地方特色或特殊风味的特色厨房。

3.酒店服务质量的构成要素包括有形产品质量、无形产品质量和__________。

答案:环境质量。环境质量如酒店的整体氛围、卫生状况、建筑布局等,与有形产品质量(如设施设备等)和无形产品质量(如服务态度、服务技能等)共同构成酒店服务质量。

4.酒店财务管理的目标是实现__________最大化。

答案:经济效益。酒店作为一个经营实体,通过合理的财务管理,有效配置资源,降低成本,提高收入,最终实现经济效益的最大化。

三、判断题

1.酒店的等级越高,服务质量就一定越好。()

答案:错误。酒店等级是根据酒店的设施设备、服务项目等多方面综合评定的,但等级高并不意味着服务质量就一定好,服务质量还受到员工素质、管理水平等多种因素的影响。

2.酒店客房的定价只需要考虑成本因素。()

答案:错误。酒店客房定价需要综合考虑成本因素、市场需求、竞争状况、酒店定位等多方面因素,而不仅仅是成本因素。

3.酒店员工培训只是新员工入职时需要进行的活动。()

答案:错误。员工培训是一个持续的过程,不仅新员工需要培训来适应工作,老员工也需要通过培训不断提升技能、更新知识,以适应酒店发展和客人需求的变化。

4.酒店的安全管理只包括消防安全。()

答案:错误。酒店的安全管理包括消防安全、治安安全、食品安全、设施设备安全等多个方面,消防安全只是其中的一部分。

四、解答题

1.简述酒店服务质量的特点。

答案:

综合性:酒店服务质量是由多种因素共同构成的,包括有形产品质量(如设施设备、餐饮食品等)、无形产品质量(如服务态度、服务技能等)和环境质量等,涉及酒店各个部门和各个服务环节。

短暂性:酒店服务的生产和消费是同时进行的,客人在接受服务的过程中就对服务质量进行评价,一旦服务结束,客人的评价也就基本确定,难以像有形产品那样进行事后的调整和改进。

关联性:酒店的各项服务之间相互关联、相互影响,一个环节的服务出现问题,可能会影响到整个酒店的服务质量和客人的满意度。

主观性:客人对酒店服务质量的评价往往带有主观色彩,不同客人由于个人经历、期望、文化背景等因素的不同,对同一服务的评价可能会存在差异。

2.分析酒店人力资源管理的重要性。

答案:

提高服务质量:酒店是劳动密集型企业,员工的素质和服务水平直接影响酒店的服务质量。通过有效的人力资源管理,招聘到合适的人才,进行培训和开发,能够提高员工的专业技能和服务意识,从而为客人提供优质的服务。

增强竞争力:在激烈的市场竞争中,优秀的员工是酒店的核心竞争力之一。合理的人力资源管理可以吸引和留住优秀人才,使酒店在服务、创新等方面领先于竞争对手。

实现酒店目标:酒店的各项经营目标需要员工来实现,通过科学的人力资源规划、绩效考核等手段,可以充分调动员工的积极性和主动性,提高工作效率,确保酒店目标的顺利实现。

促进酒店发展:随着酒店行业的不断发展和变化,需要员工不断学习和适应新的环境和要求。人力资源管理可

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