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学校会计年终工作总结
FROMBAIDUWENKU
工作回顾与成果展示
资产管理及清查盘点情况
财务预算与执行情况分析
内部控制体系建设与运行效果
团队建设与培训提升计划
未来发展规划与目标设定
目录
CONTENTS
FROMBAIDUWENKU
01
工作回顾与成果展示
FROMBAIDUWENKU
CHAPTER
详细记录了学校各项收入,包括学费、住宿费、政府补助等,确保了收入的准确性和合法性。
收入情况
对学校各项支出进行了严格的审核和记录,包括教学支出、行政支出、后勤支出等,保证了资金使用的合规性和效益性。
支出情况
通过对年度收支情况的深入分析,提出了针对性的建议和措施,为学校财务稳健发展提供了有力支持。
收支平衡分析
报表分析
通过对财务报表的深入分析,揭示了学校财务状况的优劣和潜在风险,为学校管理层提供了决策依据。
报表编制
按照相关法规和会计准则,编制了学校年度财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实反映了学校财务状况。
改进建议
针对报表分析中发现的问题,提出了具体的改进建议和措施,帮助学校进一步完善财务管理。
按照税收法规和政策,及时完成了学校各项税费的申报和缴纳工作,确保了学校的合法经营。
税务申报
审计工作
后续改进
积极配合外部审计机构,完成了学校年度财务审计工作,审计结果表明学校财务管理规范、合规。
针对审计中发现的问题和不足,制定了详细的整改计划和措施,确保问题得到及时解决和改进。
03
02
01
成本控制
通过对学校各项成本的分析和控制,有效降低了教学成本、行政成本等,提高了学校的经济效益。
优化措施
针对成本控制中发现的问题和瓶颈,提出了具体的优化建议和措施,包括采购管理优化、节能减排等,为学校持续发展提供了有力支持。
成果展示
通过实施成本控制和优化措施,学校取得了显著的经济效益和社会效益,为学校的可持续发展奠定了坚实基础。
02
资产管理及清查盘点情况
FROMBAIDUWENKU
CHAPTER
对资产台账进行定期更新,确保资产信息的准确性和完整性。
建立资产管理制度和流程,规范资产采购、验收、领用、报废等各个环节的管理。
对学校所有资产进行全面梳理,建立详细的资产台账,包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。
制定详细的固定资产盘点计划,明确盘点的时间、范围、方法和责任人。
采用现代化的盘点工具和技术,提高盘点的效率和准确性。
对盘点结果进行认真分析和处理,及时发现和解决资产管理中存在的问题。
对学校闲置资产进行全面排查,制定闲置资产处置方案。
通过拍卖、转让、出租等方式,合理处置闲置资产,为学校创造经济效益。
对处置后的资产进行效益评估,总结经验教训,优化资产管理策略。
01
02
04
加强资产管理人员的培训和管理,提高资产管理水平。
推广使用资产管理信息系统,实现资产管理的信息化、智能化。
建立资产管理绩效考核机制,激励各部门积极参与资产管理。
加强与财务、采购等相关部门的沟通协调,形成资产管理合力。
03
03
财务预算与执行情况分析
FROMBAIDUWENKU
CHAPTER
坚持收支平衡、量入为出、保证重点、兼顾一般的原则,确保学校各项事业稳步发展。
预算编制原则
采用零基预算和增量预算相结合的方法,对人员经费、公用经费、项目经费等进行科学、合理的分配。
预算编制方法
收入预算执行问题
收入预算未完成,主要原因是部分学费、住宿费等收入未及时上缴财政。
支出预算执行问题
支出预算超支,主要原因是部分项目经费使用进度较快,且存在挤占、挪用公用经费的情况。
根据学校实际情况,对收入预算和支出预算进行适当调整,确保预算的合理性和可执行性。
预算调整后,学校财务状况得到了一定程度的改善,收入预算完成情况有所好转,支出预算也得到了更好的控制。
效果评价
预算调整策略
1
2
3
重点关注学费、住宿费等收入的预测和收缴情况,确保收入预算的准确性和完整性。
收入预算编制
重点关注项目经费的预算编制和使用情况,加强公用经费的管理和监督,避免挤占、挪用等情况的发生。
支出预算编制
加强预算绩效管理工作,建立科学合理的绩效评价体系,提高预算资金的使用效益。
预算绩效管理
04
内部控制体系建设与运行效果
FROMBAIDUWENKU
CHAPTER
梳理现有财务和业务流程,查漏补缺,优化内部控制流程。
制定和完善了包括财务管理、采购管理、资产管理等方面的内部控制制度。
加强了内部控制制度的宣传和培训,提高全体员工的内控意识和执行力。
建立了内部审计机构,配备了专业的内部审计人员。
制定了年度审计计划,对学校的各项经济活动进行了定期或不定期的审计。
重点关注高风险领域和环节,如基建项目、大额采购等,确保资金安全和合规使用。
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