2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨行业管理）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨行业管理）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪个不是PMP考试中项目管理知识领域的名称？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

2.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.在项目管理中，以下哪个不是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

4.以下哪个不是项目管理中的四大约束条件？

A.范围

B.质量要求

C.时间

D.预算

5.以下哪个不是项目章程的主要组成部分？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

6.在项目管理中，以下哪个不是项目风险管理中的工具和技术？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目变更控制

7.在项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通风格

D.沟通监控

8.以下哪个不是项目采购管理中的工具和技术？

A.询价

B.招标

C.采购谈判

D.采购合同管理

9.以下哪个不是项目质量管理中的工具和技术？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

10.以下哪个不是项目团队建设中的工具和技术？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队激励

D.团队培训

二、判断题（每题2分，共10分）

1.项目整合管理负责协调和管理项目的各个过程组，确保项目目标的实现。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目包括所有必要的任务和活动，同时排除不必要的任务和活动。（）

3.项目进度管理负责确保项目按时完成，包括制定项目进度计划、监控进度和调整进度计划。（）

4.项目质量管理负责确保项目成果满足质量要求，包括制定质量计划、执行质量控制和质量保证。（）

5.项目风险管理负责识别、分析和应对项目风险，以降低项目风险的影响。（）

6.项目沟通管理负责确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

7.项目采购管理负责获取项目所需的资源和服务，包括制定采购计划、实施采购和合同管理。（）

8.项目团队建设负责建立和维持高效的项目团队，以提高项目团队的整体绩效。（）

9.项目干系人管理负责识别、分析和管理项目干系人的需求和期望，以提高项目成功的可能性。（）

10.项目整合管理负责制定项目整体管理计划，并协调项目各个知识领域和过程组的工作。（）

三、简答题（每题10分，共30分）

1.简述项目整合管理的四大约束条件和三大制约因素。

2.简述项目范围管理中的五个控制过程。

3.简述项目进度管理中的关键路径法。

四、论述题（每题20分，共40分）

4.论述项目风险管理中风险识别和风险评估的区别与联系，并举例说明。

五、案例分析题（每题30分，共60分）

5.案例背景：某科技公司计划开发一款新的智能手机，项目团队在项目初期进行了风险评估，发现以下风险：

（1）技术风险：新技术的研发可能存在技术难题，导致项目延期。

（2）市场风险：新产品可能不受市场欢迎，导致销售不佳。

（3）资源风险：项目所需资源可能无法及时到位，影响项目进度。

请根据以上案例，回答以下问题：

（1）针对技术风险，项目团队应采取哪些应对措施？

（2）针对市场风险，项目团队应如何进行市场调研，以降低风险？

（3）针对资源风险，项目团队应如何进行资源管理，以确保项目顺利进行？

六、计算题（每题20分，共40分）

6.某项目原计划工期为100天，实际工期为120天。项目预算为100万元，实际成本为120万元。请计算以下指标：

（1）成本偏差（CV）

（2）进度偏差（SV）

（3）成本绩效指数（CPI）

（4）进度绩效指数（SPI）

本次试卷答案如下：

一、选择题（每题2分，共20分）

1.D.项目采购管理

解析：项目采购管理是PMP考试中的一个知识领域，负责获取项目所需的资源和服务。

2.C.项目质量管理

解析：项目质量管理是PMP考试中的九大知识领域之一，负责确保项目成果满足质量要求。

3.C.项目进度管理

解析：项目进度管理是PMP考试中的九大知识领域之一，负责确保项目按时完成。

4.C.时间

解析：项目管理的四大约束条件包括范围、质量、时间和预算。

5.D.项目预算

解析：项目章程是项目启动阶段的文档，其中包含项目目标、范围和预算等信息。

6.D.项目变更控制

解析：项目