自考《管理学与人力资源管理》课程知识点汇总.docx

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《治理学与人力资源治理》〔11747〕

说明：1、加★的为重点把握内容

以下资料仅供同学们参考，祝各位考试成功！加油噢！

其次章治理过程一、名词解释

治理：五个根本治理职能的运作过程，包括打算、组织、人员安排、指挥和领导、掌握。

责任：是一个人确保恰当地完成任务或工作的职责。

授权：是向组织中较低层次的人传递权威和职权的过程。记住：权威能够授予而责任不能授予是格外重要的。

职能关系：与专家询问或支持效劳有关，他们对外是正式的直线治理构造。

直线经理：是被授权治理一个特定活动领域的人。

扁平构造组织：只有很少的治理层次但掌握幅度宽的组织。纵深构造组织：有很多治理层次且掌握幅度窄的组织。

二、简

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