精选模拟题目2024年信息系统项目管理师试题及答案.docx

精选模拟题目2024年信息系统项目管理师试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是对项目进行计划、执行、监控和收尾的活动

B.项目管理关注的是项目的整体目标，而忽略了个别活动的细节

C.项目管理需要考虑项目的时间、成本、质量和范围等因素

D.项目管理是一种临时性的活动，项目结束后管理即告结束

2.以下哪项不属于项目管理的知识领域：

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

3.在项目风险管理中，以下哪种方法属于定性风险分析：

A.概率影响矩阵

B.敏感性分析

C.概率分析

D.蒙特卡洛模拟

4.以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术：

A.会议

B.报告

C.邮件

D.问卷调查

5.以下哪项不属于项目进度管理的过程：

A.定义活动

B.制定进度计划

C.执行进度计划

D.监控项目进度

6.以下哪项不属于项目成本管理的工具和技术：

A.预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

7.以下哪项不属于项目质量管理的过程：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.以下哪项不属于项目采购管理的工具和技术：

A.询价

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购审计

9.以下哪项不属于项目团队管理的工具和技术：

A.团队建设活动

B.团队激励

C.团队绩效评估

D.团队培训

10.以下哪项不属于项目干系人管理的工具和技术：

A.干系人分析

B.干系人沟通

C.干系人参与

D.干系人满意度调查

11.以下哪项不属于项目整合管理的工具和技术：

A.项目计划

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目评估

12.以下哪项不属于项目范围管理的工具和技术：

A.工作分解结构

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围管理计划

13.以下哪项不属于项目进度管理的工具和技术：

A.关键路径法

B.网络图

C.项目进度计划

D.项目进度控制

14.以下哪项不属于项目成本管理的工具和技术：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

15.以下哪项不属于项目质量管理的过程：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

16.以下哪项不属于项目采购管理的工具和技术：

A.询价

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购审计

17.以下哪项不属于项目团队管理的工具和技术：

A.团队建设活动

B.团队激励

C.团队绩效评估

D.团队培训

18.以下哪项不属于项目干系人管理的工具和技术：

A.干系人分析

B.干系人沟通

C.干系人参与

D.干系人满意度调查

19.以下哪项不属于项目整合管理的工具和技术：

A.项目计划

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目评估

20.以下哪项不属于项目范围管理的工具和技术：

A.工作分解结构

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围管理计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目成功，而忽略了对项目失败的预防和应对。（×）

2.项目管理计划是项目执行过程中的唯一指导文件。（×）

3.项目干系人管理是确保项目成功的关键因素之一。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目最长的持续时间。（√）

5.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的。（√）

6.项目采购管理中的询价过程只涉及对供应商的报价进行评估。（×）

7.项目团队管理中的团队建设活动旨在提高团队成员之间的沟通效率。（√）

8.项目干系人管理中的干系人分析可以帮助项目经理识别项目的潜在风险。（√）

9.项目范围管理中的范围确认过程确保项目交付成果符合客户需求。（√）

10.项目整合管理中的项目监控过程主要关注项目的进度和成本。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理中风险识别的步骤。

2.解释项目进度管理中关键路径法的概念及其作用。

3.简要说明项目质量管理中质量保证和质量控制的区别。

4.阐述项目团队管理中如何进行有效的团队沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行过程中，如何平衡项目的时间、成本和质量三要素。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理在项目成功中的重要性及其可能面临的挑战。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ACD

解析思路：项目管理确实是对项目进行计划、执行、监控和收尾的活动，同时关注项目的整体目标，并考虑时间、成本、质量和范围等因素，项目结束后管理活动并不结束。

2.D

解析思路：项