2024年高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附答案 .pdf

2024年高级经济师之工商管理能力测试试卷B卷附

答案

单选题（共45题）

1、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000

元，每吨原材料的保管费率为1%，经济订货批量为()。

A.60吨

B.80吨

C.100吨

D.120吨

【答案】B

2、（）是变革过程中的行为转换阶段。

A.解冻现状

B.组织实施

C.实施变革

D.重新冻结

【答案】C

3、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10

月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产

提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】C

4、企业某设备1～4周期的实际销售量分别为：6000台，6200台，6600台，

6800台，采用上期销售量法计算，则第5周期销售量的预测值为()台。

A.6000

B.6200

C.6400

D.6800

【答案】D

5、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.连锁计算法

D.提前期法

【答案】D

6、随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应

用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求

为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使

流通主导型经济开始形成。

A.超级市场

B.连锁经营

C.电子商务

D.物流中心

【答案】C

7、采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

【答案】A

8、某公司全部债务资本为100万元，负债利率为10%，当销售额为100万元，

息税前利润为30万元，则财务杠杆系数为（）。

A.3.1

B.2.1

C.1.5

D.1.3

【答案】C

9、下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。

A.设计业务职能

B.设计管理层级

C.设计协作关系

D.设计营销策略

【答案】D

10、关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（）。

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.降低整体资产收益率

【答案】B

11、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴

趣，引诱他们来购买。这是()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】B

12、在采用折中准则进行决策时，乐观系数a的取值范围是()。

A.-1＜a＜1

B.0＜a＜1

C.0.5＜a＜1

D.0＜a＜0.5

【答案】B

13、下列（）不属于领导职能方面的工作。

A.指挥

B.沟通

C.执行

D.协调

【答案】C

14、下列各项中，不属于专业化组织的是（）。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.矩阵型组织

D.市场型组织

【答案】C

15、（）是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。

A.工序能力指数

B.工序能力

C.产品过程指数

D.过程参数

【答案】B

16、在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来命名

D.使用企业名称命名

【答案】D

17、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】B

18、（）