- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
三亚国际高端品牌酒店实习生现状及留任对策研究——以三亚A酒店为例
一、引言
随着旅游业的蓬勃发展,三亚国际高端品牌酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。实习生作为酒店业的重要人力资源,其现状及留任问题成为酒店管理者关注的焦点。本文以三亚A酒店为例,深入探讨实习生的现状及留任对策,旨在为酒店人力资源管理提供有益的参考。
二、三亚A酒店实习生现状分析
1.实习生基本情况
三亚A酒店实习生主要来自各大高校,以旅游管理、酒店管理等专业的学生为主。他们在酒店实习期间,主要承担前台接待、客房服务、餐饮服务等基础工作。
2.实习生工作表现
大部分实习生工作态度认真,能够较好地完成分配的任务。但在实际工作中,也暴露出一些不足,如服务技能不够熟练、沟通能力有待提高等。
3.实习生满意度及留任意愿
通过对实习生的调查发现,部分实习生对酒店的工作环境、培训机制、晋升空间等方面存在不满意。大多数实习生的留任意愿不高,流动性较大。
三、实习生留任问题分析
1.培训机制不足
酒店对实习生的培训不够系统、全面,导致实习生在短时间内难以适应工作环境。
2.晋升空间有限
由于酒店内部晋升机制不完善,实习生在酒店的发展空间有限,难以看到长期的职业前景。
3.待遇及福利不够优厚
相比其他行业,酒店业的薪资待遇及福利相对较低,难以吸引和留住优秀的实习生。
四、留任对策研究
1.完善培训机制
酒店应建立完善的实习生培训体系,包括岗前培训、在岗培训、轮岗培训等,帮助实习生快速适应工作环境,提高服务技能。
2.优化晋升机制
酒店应建立公平、透明的晋升机制,为实习生提供更多的晋升机会和发展空间,激发其工作积极性。
3.提高待遇及福利
酒店应适当提高实习生的薪资待遇及福利,如提供住宿补贴、餐饮补贴、节日礼品等,以增强实习生的归属感和满意度。
4.加强企业文化建设
酒店应加强企业文化建设,营造积极向上的工作氛围,让实习生更好地融入团队,增强其留任意愿。
5.实施留任计划
酒店可制定留任计划,如为表现优秀的实习生提供转正机会、提供继续深造的机会等,以增强实习生的留任意愿。
五、结论
实习生是酒店业的重要人力资源,其留任问题关系到酒店的长期发展。通过完善培训机制、优化晋升机制、提高待遇及福利、加强企业文化建设以及实施留任计划等措施,可以有效提高实习生的留任率,为酒店的长期发展提供有力保障。三亚A酒店应以此为契机,不断改进和优化人力资源管理工作,提高酒店的服务质量和竞争力。
六、三亚A酒店实习生现状分析
三亚A酒店作为国际高端品牌,一直以来都吸引着大量的实习生加入。然而,实习生的留任问题一直是酒店管理的重要议题。通过对实习生的现状进行深入分析,可以发现以下几个关键问题。
首先,实习生的来源广泛,但多数缺乏专业背景。尽管三亚A酒店凭借其国际知名度吸引了来自不同学校的实习生,但这些实习生在专业技能、服务理念、酒店文化等方面存在较大的差异,导致部分实习生在短期内难以适应酒店的工作环境。
其次,实习生的工作内容和职责往往较为繁重。在三亚A酒店的高峰期,实习生常常需要承担较多的工作任务,且工作压力较大。由于缺乏经验和技能,部分实习生在面对工作压力时可能会感到无所适从。
再者,实习生的心理状态和职业发展也是影响留任的重要因素。部分实习生在实习期间可能因为孤独、不适应、对未来职业规划迷茫等原因而选择离开。
七、留任对策的实践与效果
针对上述问题,三亚A酒店已经实施了上述的留任对策,并取得了显著的成效。
首先,通过建立完善的培训机制,酒店为实习生提供了全面的岗前和在岗培训,帮助实习生快速适应工作环境,提高服务技能。这不仅提高了实习生的工作效率,也增强了他们的自信心和归属感。
其次,优化晋升机制和实施留任计划为实习生提供了更多的发展机会和空间。表现优秀的实习生有机会获得转正和继续深造的机会,这极大地激发了他们的工作积极性和留任意愿。
最后,提高待遇及福利和加强企业文化建设也取得了显著的效果。适当的薪资待遇和福利补贴增强了实习生的满意度和归属感,而积极向上的工作氛围和团队文化则让实习生更好地融入酒店大家庭。
八、未来展望与建议
未来,三亚A酒店应继续关注实习生的需求和期望,不断完善留任对策。具体而言:
一是持续优化培训机制,确保培训内容与实习生的实际需求紧密结合,提高培训的针对性和实效性。
二是加强与实习生的沟通与交流,及时了解他们的想法和需求,为他们提供更多的发展机会和空间。
三是进一步强化企业文化建设,营造更加积极向上的工作氛围,增强实习生的团队意识和归属感。
四是定期对留任对策的效果进行评估和调整,确保其持续有效并符合酒店的实际需求。
总之,通过不断改进和优化留任对策,三亚A酒店将能够进一步提高实习生的留任率和服务质量,为酒店的长期发展提供有力保障。
五、成功案例分析
在三亚A酒
您可能关注的文档
- 基于特征点检测的三维人脸融合技术研究.docx
- 川西地区二叠系烃源岩特征及生烃潜力评价.docx
- “车辆+无人机”苹果植保服务调度优化研究——以陕西省洛川县为例.docx
- 生态环境修复责任的法律属性与实现路径研究.docx
- 重庆市江津区农村实用人才培训问题研究.docx
- 基于球杆仪和电容位移传感器组合的机床空间误差测量方法研究.docx
- 正念训练在少儿花样游泳运动技能教学与训练中的应用研究.docx
- FS-LASIK术后近视与远视患者角膜上皮重塑的对比研究.docx
- Ca2Nb2O7基热敏陶瓷的制备与电学性能研究.docx
- 风沙电环境对目标电磁散射影响的研究.docx
- [哈尔滨]2024年黑龙江哈尔滨幼儿师范高等专科学校招聘笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- [七台河]2024年黑龙江七台河市桃山区引进人才3人笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- [北京]2025年中共北京市委党校招聘应届生15人笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- [呼和浩特]2025年中国铁路呼和浩特局招聘大学专科(高职)学历毕业生1487人笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- [南平]2024年福建邵武市事业单位招聘28人笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- [上海]2024年上海市先导产业促进中心招聘笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- [台州]浙江台州三门县人民政府办公室招聘编制外合同用工人员笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- [合肥]安徽合肥市五十中学天鹅湖教育集团择优招聘2025届公费师范生笔试历年参考题库附带答案详解.doc
- 2023年中国联通南平市分公司招聘笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2023年国网冀北电力有限公司招聘高校毕业生约90人(第二批)笔试参考题库附带答案详解.doc
最近下载
- 人教版二年级下册数学计算题专项练习1500题带答案.docx VIP
- 虚拟语气专项练习(附答案).docx VIP
- 深入了解胰岛素PPT课件.pptx
- GB_T 4728.2-2018电气简图用图形符号 第2部分_ 符号要素、限定符号和其他常用符号.pdf
- 蒸压加气混凝土板轻质隔墙施工方案ALC板、NALC板.docx
- 一年级下册道德与法治课件-第2课《我们有精神》第2课时说课人教版.ppt
- 2020 生态环境保护隐患排查治理工作规定.doc
- 《高血压危象护理》课件.pptx VIP
- 《GBT 13894-2023石油和液体石油产品 液位测量 手工法》必威体育精装版解读.pptx
- 基于改进粒子群算法的光伏逆变器控制参数辨识.docx VIP
文档评论(0)