2025年PMP项目管理专业人士资格考试重点内容模拟试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试重点内容模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“五大过程组”包括以下哪些？

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.规划、执行、监控、收尾、启动

C.启动、规划、执行、监控、收尾

D.启动、执行、规划、监控、收尾

2.以下哪一项不属于项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

3.在项目管理中，以下哪个阶段最容易出现范围蔓延？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.项目管理中的“风险管理”包括以下哪些内容？

A.风险识别、风险评估、风险应对

B.风险规划、风险监控、风险应对

C.风险识别、风险规划、风险应对

D.风险评估、风险监控、风险规划

5.以下哪项是项目质量管理中的“七种工具”？

A.直方图、散点图、排列图、控制图、因果图、流程图、检查表

B.直方图、散点图、排列图、控制图、因果图、流程图、帕累托图

C.直方图、散点图、排列图、控制图、因果图、流程图、检查表、帕累托图

D.直方图、散点图、排列图、控制图、因果图、流程图、帕累托图、检查表

6.项目管理中的“沟通管理”包括以下哪些内容？

A.沟通计划、沟通监控、沟通管理

B.沟通计划、沟通监控、沟通实施

C.沟通计划、沟通实施、沟通监控

D.沟通实施、沟通监控、沟通计划

7.以下哪项不属于项目进度管理中的“工具与技术”？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.PERT模型

8.项目管理中的“采购管理”包括以下哪些内容？

A.采购计划、采购监控、采购管理

B.采购计划、采购实施、采购监控

C.采购实施、采购监控、采购管理

D.采购监控、采购管理、采购计划

9.以下哪项不属于项目成本管理中的“工具与技术”？

A.预算

B.资源分配

C.成本估算

D.成本绩效指数

10.项目管理中的“人力资源计划”包括以下哪些内容？

A.人力资源计划、团队组建、团队管理、团队激励

B.团队组建、团队管理、团队激励、人力资源计划

C.团队组建、人力资源计划、团队管理、团队激励

D.团队组建、团队管理、团队激励、人力资源计划

二、多选题（每题3分，共30分）

1.项目管理中的“五大过程组”包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.项目干系人包括以下哪些？

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

E.合作伙伴

3.项目管理中的“风险管理”包括以下哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规划

4.项目管理中的“质量管理”包括以下哪些内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

5.项目管理中的“沟通管理”包括以下哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通监控

C.沟通实施

D.沟通评估

E.沟通优化

6.项目管理中的“进度管理”包括以下哪些内容？

A.进度规划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度优化

E.进度报告

7.项目管理中的“采购管理”包括以下哪些内容？

A.采购计划

B.采购实施

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购评估

8.项目管理中的“成本管理”包括以下哪些内容？

A.成本估算

B.资源分配

C.成本监控

D.成本优化

E.成本报告

9.项目管理中的“人力资源管理”包括以下哪些内容？

A.人力资源计划

B.团队组建

C.团队管理

D.团队激励

E.团队培训

10.项目管理中的“整体管理”包括以下哪些内容？

A.项目整合

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

四、案例分析题（每题10分，共10分）

要求：阅读以下案例，回答问题。

案例：某公司计划开发一款新型智能手表，项目经理小王负责该项目。项目预算为1000万元，项目周期为12个月。在项目执行过程中，小王发现以下问题：

1.项目进度落后于计划，预计无法按期完成；

2.项目成本超支，实际支出已超过预算；

3.项目质量出现问题，客户对产品表示不满。

请根据以上情况，回答以下问题：

1.小王应如何调整项目进度？

2.小王应如何控制项目成本？

3.小王应如何提升项目质量？

五、论述题（每题10分，共10分）

要求：论述项目管理中的“风险管理”对项目成功的重要性。

六、简答题（每题5分，共5分）

要求：简述项目管理中的“沟通管理”在项目团队建设中的作用。

本次试卷答案如下：

一、单选题答案及解析：

1.C

解析