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项目管理实践精要;Agenda;01.项目管理的基本原理;;;项目管理中的角色和职责;02.项目生命周期分析;项目生命周期分析;关键路径分析的应用;;03.评估和管理项目风险;;制定风险应对策略;关键要点;04.项目风险管理方法;;;风险监控和控制的要点;05.项目团队的组建和管理;团队成员的角色和职责;;01;06.制定有效的项目计划;项目计划目标的重要性;项目计划编制的方法和工具;项目计划可行性的保证;07.有效管理项目团队;建立有效的沟通渠道;项目团队协作问题解决;;08.提升团队协作能力;;解决团队协作问题;;09.制定有效项目计划;项目目标确定是第一步;确定项目任务;项目计划监控调整;Thankyou
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