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国企薪酬体系改革：从岗位导向到能力导向的创新路径研究

目录

国企薪酬体系改革：从岗位导向到能力导向的创新路径研究（1）．．．4

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国企薪酬体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3目标定位与研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4研究方法与框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

国企薪酬体系的演变历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1历史沿革与变革趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2不同阶段的特点及影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

岗位导向下的薪酬体系优势与局限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1基于岗位的价值分配机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2工作内容与价值匹配度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3薪酬结构与激励效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

能力导向下的薪酬体系设计思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1能力评估与衡量标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2面向能力和绩效的薪酬模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3薪酬调整与激励机制的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

国企薪酬体系转型的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1主要障碍与制约因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.2解决方案与策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

国企薪酬体系改革的具体实施案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.3分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

国企薪酬体系改革的国际视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.1国际最佳实践与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.2全球化背景下国有企业薪酬体系的趋势变化．．．．．．．．．．．．．．．．36

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.1研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.2对未来的研究方向与政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.3风险提示与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

国企薪酬体系改革：从岗位导向到能力导向的创新路径研究（2）．．43

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

二、国企薪酬体系改革的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

（一）薪酬体系的基本概念与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

（二）岗位导向与能力导向的薪酬体系比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（三）创新路径的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

三、