2024年项目管理资格考试的知识框架试题及答案.docx

2024年项目管理资格考试的知识框架试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.结束过程组

E.项目整合管理

2.在项目启动阶段，以下哪项工作不是项目发起人的职责？

A.确定项目目标

B.制定项目章程

C.确定项目范围

D.安排项目预算

E.选择项目经理

3.以下哪项不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

4.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

5.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量评估

6.以下哪项不是项目沟通管理的关键活动？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通审计

E.沟通评估

7.以下哪项不是项目资源管理的关键活动？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源审计

E.资源评估

8.以下哪项不是项目采购管理的关键活动？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购审计

E.采购评估

9.以下哪项不是项目干系人管理的关键活动？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人评估

10.以下哪项不是项目变更管理的关键活动？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目章程是项目成功的最关键因素之一。（）

3.项目范围说明书是项目团队与项目干系人之间沟通项目范围的正式文件。（）

4.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

5.项目质量管理包括确保项目产品或服务满足预定的质量标准。（）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

7.项目风险管理的主要目的是识别、评估和应对项目风险。（）

8.项目资源管理包括对项目团队和项目外部的资源进行有效管理。（）

9.项目采购管理的主要目的是确保项目所需的产品、服务或成果按时、按质、按预算获得。（）

10.项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到适当的评估、批准和实施。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的五个主要过程。

2.解释项目范围管理的三个主要过程。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.说明项目质量管理中的“六西格玛”方法的核心目标及其实施步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目干系人管理对项目成功的重要性，并举例说明如何有效管理项目干系人的期望和利益。

2.论述在项目生命周期中，如何平衡项目范围、时间和成本，以确保项目目标的实现。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目经理在哪个阶段需要制定项目章程？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.项目范围管理中的“范围确认”过程通常发生在哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.在项目管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目进度计划？

A.状态图

B.滚动式规划

C.决策树

D.敏捷迭代

4.项目质量管理中的“帕累托图”用于什么目的？

A.识别质量问题的根本原因

B.评估质量成本

C.监控质量改进

D.确定质量标准

5.项目风险管理中的“风险登记册”是用来记录什么的？

A.风险识别的结果

B.风险评估的结果

C.风险应对策略

D.风险监控的结果

6.项目沟通管理中的“沟通计划”通常包含哪些内容？

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的设定

C.沟通语言的规范

D.以上都是

7.项目资源管理中的“资源分解结构”（RBS）是一种什么工具？

A.资源规划工具

B.资源分配工具

C.资源监控工具

D.资源审计工具

8.项目采购管理中的“合同”是一种什么文件？

A.需求规格说明书

B.工作说明书

C.项目范围说明书

D.项目合同

9.在项目管理中，以下哪个术语指的是项目完成所有工作并正式关闭的时间点？

A.项目结束

B.项目交付

C.项目收尾

D.项目关闭

10.项目干系人管理中的“干系人分析”旨在做什么？

A.识别干系人

B.评估干系人影响力

C.确定干系人参与程度

D.以上都是