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三峰环境(601827)2024年年报点评
1三峰环境:乘风破浪二十七载,成就垃圾焚烧行业龙头
1.1重庆国资委实控,国内垃圾焚烧行业奠基者之一
公司是国内垃圾焚烧行业的领军企业之一。公司主营业务包括垃圾焚烧发电项目投资运
营、EPC建造以及垃圾焚烧发电核心设备研发制造等。自1998年以来,公司已逐渐具备垃
圾焚烧发电全产业链服务能力,且作为行业重要奠基者之一,技术优势、科研优势显著。截
至2024年底,公司已累计投资垃圾焚烧项目57个,设计垃圾处理能力61450吨/日,项目
布局华中、华南、长三角、珠三角、西南、东北等全国各地,同时,公司的焚烧炉技术和装
备已在多个国家和地区累计取得了260个项目、419条焚烧线的市场应用业绩,设计处理能
力合计超过23万吨/日。
图1:公司历史发展图
数据来源:公司官网,西南证券整理
公司发展历程可以分为四个阶段:
(1)早期探索(1998年–2006年)
公司历史可追溯至1998年成立的“三峰环卫”,主要从事城市垃圾处理和环卫服务,重
点在垃圾收集、运输和处理上。2000年,正值中国开始重视环境保护、垃圾处理逐步受到
关注的时期,公司率先引进了德国马丁公司的SITY2000全套垃圾焚烧发电技术,帮助公司
迅速掌握了国际领先的焚烧工艺,并为之后国产化改造奠定了坚实基础。2005年,公司投
产的重庆同兴垃圾处理厂项目是国内早期应用BOT模式建设和运营的垃圾焚烧发电厂的经
典案例,至今已平稳运营20年。
(2)技术进步与业务扩展(2007年–2015年)
2007年,公司与美国垃圾焚烧处理巨头卡万塔合资成立了“三峰卡万塔”,开始采用EPC
(工程、采购、施工)总承包模式,从单一设备制造向全产业链服务提供商的转型。同时,
公司不断深化自主研发,逐步实现了焚烧炉及相关核心设备的国产化,打破了国外技术的垄
断地位,是行业的重要奠基者。
请务必阅读正文后的重要声明部分2
三峰环境(601827)2024年年报点评
(3)制度改革与转型(2016年–2020年)
2016年,公司开始对于混合所有制改革和股份制改革的探索,德润环境成为公司股东。
2018年,正式完成股改,更名为重庆三峰环境集团股份有限公司。2020年,于世界环境日
IPO上市。同时,公司将业务延伸至垃圾收转运等,构建了更加完善的全产业链服务体系,
充分发挥产业链协同优势。
(4)稳步发展与国际化布局(2021年-至今)
自2013年起,公司就开始走出国门,核心设备出口至埃塞俄比亚等国家。目前采取国
内市场、国际市场“双轮驱动”的市场发展战略,在国内形成了稳定的市场网络;在国外积
极扩张,业务已经覆盖美国、印度、泰国等多个国家。2024年,公司与法国苏伊士集团签
署《全面战略合作框架协议》,借助苏伊士在全球环保领域的影响力,加速推进设备和EPC
业务的国际化布局,开创出海新篇章。
三峰环境实际控制人为重庆国资委,股权结构稳定。重庆德润环境持股44.03%为公司
第一大股东,重庆国资委通过重庆水务环境、重庆地产集团、德润环境间接持股8.94%、
6.08%、24.17%,为公司实际控制人。
图2:公司股权结构图(仅披露持股5%以上股东)
数据来源:公司官网,西南证券整理
1.2垃圾焚烧行业全产业链公司,协同效应凸显
垃圾焚烧发电项目投资运营为公司核心业务。公司主要以BOT模式从事城市生活垃圾
焚烧发电项目投资运营业务。垃圾焚烧发电BOT模式是指政府许可企业在特定范围内投资、
建设垃圾焚烧发电项目,并授予企业在一定期限内拥有该项目独占的特许经营权,企业在特
许经营期限内通过对该项目的运营获得垃圾处置费及发电收入,从而收回投资成本并获得一
定收益。公司共有54个垃圾焚烧项目建成投运,其中全资及控股项目44个(项目子公司
36家),设计处理能力合计42500吨/日;参股项目10个,设计处理能力合计17050吨/日,
公司尚有在建及筹建垃圾焚烧项目3个,设计处理能力合计1900吨/日。
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