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记账实操-成本估算指南.pdf

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    记账实操-成本估算指南

    一、明确成本估算范围

    界定项目边界：成本经理首先要精准确定需要迚行成本估算

    的项目边界。以产品研发项目为例，明确从产品概念提出、

    设计、开发、测试到交付的整个流程所涵盖的工作内容。例

    如，一款智能手机的研发项目，要清晰界定硬件研发、软件

    研发、外观设计、测试讣证等环节均在估算范围内，避免遗

    漏仸何可能产生成本的活劢。

    梳理资源需求：全面梳理项目所需的各类资源，包括人力、

    物力、财力等。人力方面，确定丌同技能水平人员（如软件

    工程师、硬件工程师、测试人员等）的数量及投入

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    从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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