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第2章新媒体营销思维
《新媒体营销》
用户思维
用户思维概述
用户思维的法则
流量思维概述
获取流量的策略
新媒体营销思维
流量思维
社会化思维
社会化思维概述
利用社会网络
本章知识框架
本章学习目标
知识目标
1.了解各类新媒体营销思维。
2.掌握各类新媒体营销思维的相关概念和运用方式。
技能目标
1.理解如何运用新媒体营销思维。
2.能够运用新媒体营销思维向企业提供新媒体运营建议。
目录
口案例导入
《小红花不怕晒》公益营销创新
腾讯公益的《小红花不怕晒》活动通过创新的新媒体营销方式,成功将公益行为转化为社交裂变传播。这个案例中,腾讯将用户参与捐款、捐步等公益活动积累的小红花奖励,设计成可展示在微信头像上的装饰元素,让每一份善意都能被看见。
活动巧妙抓住了微信头像这一高频展示场景,用户只需简单装饰头像就能持续传播公益理念,这种低门槛、长周期的参与方式极大提升了传播效率。数据显示,活动上线仅5天就获得2.1亿次媒体曝光,超过16万用户使用小红花头像,更获得280家官方媒体报道。
这个案例展现了新媒体营销的独特价值:通过将公益行为可视化、社交化,不仅降低了参与门槛,更形成了自发的裂变传播。小红花从最初的公益记录,逐步发展为可直接捐助的载体,最终成为连接用户与公益的情感纽带,完整演绎了记录好事-做好事-传扬好事的营销闭环。腾讯公益用一个小小的头像装饰,就实现了品牌传播、用户参与和社会价值的完美统一。
2.1用户思维
用户思维就是以用户为中心,从用户的视角,站在用户的角度考虑问题,时刻为用户着想,针对用户的各种个性化、细分化需求,提供具有针对性的产品或服务,真正做到用户至上。
口2.1.1什么是用户思维
用户思维就是以用户为中心,从用户的视角,站在用户的角度考虑问题,时刻为用户着想,针对用户的各种个性化、细分化需求,提供具有针对性的产品或服务,真正做到用户至上。
口2.1.1用户思维概述
关注绝大多数平凡的消费者有着重大的意义
小米在智能手机刚刚兴起、价格居高不下的2011年前后,十分敏锐地察觉到了这一当时的“高端商品”在大众市场内的巨大消费潜力。通过良好的市场运作、营销活动和产品研发,小米推出了小米1这一款主打超高性价比,瞄准大众市场的产品,使得更多的普通用户可以用得起智能手机,引起了抢购风潮,打响了中国智能手机市场的一声惊雷。时至今日,凭借着多年以来在中低端市场上累积下来的声望,小米已经占据了巨大的国内智能手机份额,获得了高额的营收,并成为互联网和硬件行业举足轻重的力量之一。
口2.1.2用户思维的法则
得大众者得天下
大部分的消费者都是收入处于中等水平的消费者,也就是大众消费者,他们的经济水平和购买力都较为有限,但却有着极为庞大的数量和稳定的需求。
在新媒体时代,以往默默无闻的普通消费者们拥有了更多的发声机会和渠道,也就凭借其庞大的数量拥有了更大的影响力。
用户会对企业和产品赋予更多的情感,发自内心地对企业和产品产生信赖感、忠诚感,在未来的实际购买和口碑传播中,都会给予该企业更多、更好的反馈,并有可能成为企业的忠实用户。而企业也可以从用户参与的过程中收获更多的创意和信息,用以完善产品、推进营销活动的开展,实现向用户思维的转变。
在新媒体时代,用户有了更多的参与渠道,也有着更强的参与热情、
意愿和能力。比如,众包、体验、论坛等方式的出现和完善。互联网、新媒体一直在强化用户的参与感,为用户参与提供无限的可能性。
口2.1.2用户思维的法则
兜售参与感
案例小米在向用户提供参与感方面走在时代和行业的前列。小米社区不仅
是一个让用户日常聊天、交流使用感受的平台,更是一个让用户向研发工程师进行反馈、参与产品设计过程的平台。
参与感指的是用户不仅出现在产品的最终购买、使用环节,更参与到产品研发、设计、营销等环节中,从而对产品、
企业及其营销活动产生的特殊情感。
优点
渠道
口2.1.2用户思维的法则
用户体验至上
用户体验至上的核心,不是营销人员做了什么,而是营销人员让用户感受到了什么。
很多时候,产品的设计人员和营销人员提出了非常良好的创意,并设计出了相应的功能,意图优化用户的体验感。但在产品推向市场、用户实际使用的过程中发现,用户并没有如他们预想的那样来使用产品的功能,最终导致设计出来的功能实际上是无效的。
为了解决这一问题,给用户带来更好的体验感,相关人员应当把自己想象成用户,并依据用户的思考方式和行为方式进行使用演练,发现用户在使用过程中可能的需求和实际使用的方式,从而对功能加以完善。同时,在产品的试研、试用阶段也应当邀请用户进行体验,让用户提出相关意见,从而更加合理
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