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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025年度新型商场委托运营与管理一体化服务合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1.甲方基本信息

1.2.乙方基本信息

2.合同标的及服务内容

2.1.新型商场概况

2.2.委托运营与管理服务内容

2.3.服务期限

3.运营管理目标及考核指标

3.1.运营管理目标

3.2.考核指标体系

3.3.考核结果的应用

4.服务费用及支付方式

4.1.服务费用总额

4.2.费用支付方式

4.3.付款时间节点

5.物业管理及维护

5.1.物业管理职责

5.2.设施设备维护保养

5.3.安全管理

6.营销推广及活动策划

6.1.营销推广目标

6.2.活动策划与执行

6.3.营销推广效果评估

7.人员配置及培训

7.1.人员配置要求

7.2.培训计划与实施

7.3.人员考核与激励

8.财务管理与审计

8.1.财务管理制度

8.2.审计要求与流程

8.3.财务报告与披露

9.法律责任与争议解决

9.1.法律责任

9.2.争议解决方式

9.3.争议解决机构

10.合同变更与解除

10.1.合同变更条件

10.2.合同解除条件

10.3.合同解除流程

11.合同生效与终止

11.1.合同生效条件

11.2.合同终止条件

11.3.合同终止流程

12.合同附件

12.1.附件一：新型商场委托运营与管理服务清单

12.2.附件二：人员配置表

12.3.附件三：财务管理制度

13.其他约定事项

13.1.知识产权保护

13.2.信息必威体育官网网址

13.3.违约责任

14.合同签署与生效日期

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1.甲方基本信息

1.1.1.甲方名称：集团有限公司

1.1.2.甲方住所：省市区路号

1.1.3.甲方法定代表人：

1.2.乙方基本信息

1.2.1.乙方名称：商场管理有限公司

1.2.2.乙方住所：省市区路号

1.2.3.乙方法定代表人：

2.合同标的及服务内容

2.1.新型商场概况

2.1.1.商场名称：新型商场

2.1.2.商场地址：省市区路号

2.1.3.商场面积：10000平方米

2.1.4.商场业态：零售、餐饮、娱乐、休闲等

2.2.委托运营与管理服务内容

2.2.1.运营管理服务

2.2.1.1.制定商场运营计划

2.2.1.2.实施商场日常管理

2.2.1.3.组织商场活动

2.2.1.4.监督商场安全

2.2.2.管理服务

2.2.2.1.物业管理

2.2.2.2.设施设备维护

2.2.2.3.人员招聘与培训

2.2.2.4.财务管理

3.运营管理目标及考核指标

3.1.运营管理目标

3.1.1.提高商场知名度和客流量

3.1.2.保持商场设施设备的良好状态

3.1.3.保障商场安全有序运营

3.2.考核指标体系

3.2.1.客流量指标

3.2.2.设施设备完好率指标

3.2.3.安全事故发生率指标

3.3.考核结果的应用

3.3.1.考核结果作为服务费用结算依据

3.3.2.考核结果作为服务质量评价依据

3.3.3.考核结果作为合同续签或终止依据

4.服务费用及支付方式

4.1.服务费用总额：人民币壹佰万元整（￥100,000.00）

4.2.费用支付方式

4.2.1.乙方在合同签订后五日内，甲方支付首期费用人民币伍拾万元整（￥50,000.00）

4.2.2.乙方每月向甲方提交服务费用清单，甲方在收到清单后五日内支付当月费用

5.物业管理及维护

5.1.物业管理职责

5.1.1.维护商场环境卫生

5.1.2.确保商场设施设备正常运行

5.1.3.保障商场消防安全

5.2.设施设备维护保养

5.2.1.定期检查商场设施设备

5.2.2.及时修复设施设备故障

5.2.3.确保设施设备达到安全标准

5.3.安全管理

5.3.1.制定商场安全管理方案

5.3.2.实施安全检查和巡逻

5.3.3.应急预案的制定与演练

6.营销推广及活动策划

6.1.营销推广目标

6.1.1.提高商场品牌知名度

6.1.2.吸引目标消费群体

6.1.3.提升商场客流量

6.2.活动策划与执行

6.2.1.制定商场年度活动计划

6.2.2.策划并执行各类主题活动

6.2.3.营销活动效果评估

6.3.营销推广效果评估

6.3.1.活动参与人数及活动满意度调查