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2024年项目管理考试实践机会试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目启动阶段，以下哪项工作不是项目管理的重点？

A.确定项目目标

B.识别项目干系人

C.制定项目范围说明书

D.确定项目预算

2.以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？

A.以客户为中心

B.预防为主

C.持续改进

D.强调外部审计

3.在项目沟通管理中，以下哪种工具有助于提高沟通效率？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目报告

D.项目会议

4.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.实施风险应对计划

5.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于需求明确、风险较低的项目？

A.固定价格合同

B.成本加奖励合同

C.成本加固定费用合同

D.时间与材料合同

6.以下哪种工具有助于项目团队协作？

A.项目计划

B.项目报告

C.项目沟通计划

D.项目管理软件

7.在项目进度管理中，以下哪种方法可以有效地识别项目关键路径？

A.关键路径法（CPM）

B.网络图法

C.甘特图法

D.紧前法

8.以下哪种技术可以帮助项目经理识别和解决项目中的问题？

A.系统思考

B.问题解决

C.决策树

D.数据分析

9.在项目成本管理中，以下哪种工具可以用于项目预算控制？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

10.以下哪种方法可以帮助项目经理提高项目成功的机会？

A.项目的持续改进

B.高效的项目团队管理

C.项目的全面风险管理

D.项目的优质沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等过程，确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成的活动。（正确）

2.项目范围说明书应该包括项目的所有工作内容，以及所有不包含在项目中的工作内容。（正确）

3.项目管理计划是项目管理团队制定的项目管理工作的指导性文件。（正确）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（正确）

5.项目沟通管理中的沟通模型包括发送者、信息、接收者和反馈。（正确）

6.项目进度管理中的关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。（正确）

7.项目成本管理中的成本估算是指确定完成项目所需资源的成本。（正确）

8.项目采购管理中的供应商选择应该基于价格因素，不考虑其他因素。（错误）

9.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的，以确保项目符合质量要求。（正确）

10.项目收尾阶段的主要工作是正式验收项目成果，并结束项目。（正确）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理中的“沟通模型”及其主要组成部分。

2.解释项目风险管理中的“风险识别”步骤，并列举至少两种风险识别的方法。

3.描述项目进度管理中“关键路径法”（CPM）的基本原理和步骤。

4.简要说明项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中团队建设的重要性，并探讨项目经理在团队建设过程中应扮演的角色和采取的措施。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理中可能出现的障碍，并提出相应的解决策略。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，属于启动阶段的任务是：

A.制定项目计划

B.完成项目验收

C.选择项目团队

D.编制项目预算

2.以下哪项是项目管理计划的一个组成部分？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目沟通计划

D.项目变更日志

3.在项目风险管理中，用于评估风险可能性和影响的方法是：

A.风险审计

B.概率分析

C.风险登记册

D.风险应对计划

4.项目采购管理中的采购合同通常包括以下哪项内容？

A.项目范围

B.付款条款

C.项目团队信息

D.项目进度计划

5.以下哪项是项目进度管理中的一种进度控制工具？

A.关键路径法

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目风险管理计划

6.项目质量管理中，用于确保项目交付的产品或服务符合既定标准的工具是：

A.质量保证

B.质量控制

C.质量规划

D.质量审计

7.在项目沟通管理中，以下哪种角色负责确保信息的传递？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息管理者

D.信息反馈者

8.项目成本管理中的成本基准是：

A.项目预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

9.项目采购管理中，以下哪种情况可能需要变更合同？

A.项目进度延误

B.项目范围变更

C.供应商能力不足

D.项目预