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农业合作社工会年度工作方案

一、工作总体思路

农业合作社工会在新年度的工作中，应当以提高农民收入、增强合作社的凝聚力和服务能力为核心目标，推动农业现代化与可持续发展。工会要积极发挥桥梁作用，将政策、资源与农民的实际需求相结合，促进合作社的整体发展，助力农民增产增收。

二、工作重点

在本年度，我们将围绕以下几个重点工作方向展开具体实施：

加强政策宣传与培训

政策宣传是提升农民素质和合作社发展水平的重要手段。工会将组织多场政策宣传与培训活动，确保农民了解国家和地方的农业政策、补贴政策等。同时，将邀请农业专家、成功的合作社代表进行经验分享，提升农民的经营管理能力。

提升合作社服务能力

合作社是农民的集体组织，其服务能力直接影响到农民的收益和发展。工会将围绕以下几个方面加强合作社的服务能力：

资源共享：建立合作社资源共享平台，整合各类农业资源和信息，方便农民获取所需的生产资料和市场信息。

技术支持：组建农业技术服务队，定期为合作社提供技术指导和支持，帮助解决农民在生产过程中遇到的问题。

市场开拓：帮助合作社开拓市场，组织农产品展销会，提升农产品的市场竞争力。

加强组织建设与管理

提升合作社的组织能力和管理水平是实现可持续发展的基础。工会将协助合作社进行内部管理制度的完善，推动建立科学的决策机制和激励机制，确保合作社的民主决策和规范运作。

制度建设：帮助合作社制定和完善内部管理制度，明确各级管理人员的职责与权限，提升管理效率。

培训与考核：定期对合作社的管理人员进行培训，提升其管理能力。同时，建立考核机制，激励合作社管理人员的积极性。

促进合作社之间的交流与合作

合作社之间的交流与合作有助于资源的合理配置和优势互补。工会将组织各种活动，促进合作社之间的信息沟通与资源共享。

交流会：定期举办合作社交流会，分享成功经验，探讨合作发展的新模式。

合作项目：鼓励合作社之间开展联合项目，共同应对市场风险，实现互利共赢。

三、工作任务与措施

政策宣传与培训

制定年度培训计划，安排至少8场政策宣传与培训活动。

邀请农业专家进行现场指导，确保每场活动参与人数不少于50人。

通过微信公众号、微信群等新媒体平台，发布政策动态和培训信息，确保信息覆盖率达到90%以上。

合作社服务能力提升

建立资源共享平台，确保至少10个合作社参与，形成资源共享的良性循环。

组建农业技术服务队，确保每个合作社每季度至少接受1次技术指导。

组织2场农产品展销会，力争帮助合作社增加销售收入20%以上。

组织建设与管理

协助合作社制定管理制度，确保在年度内至少有5个合作社完善管理制度。

开展管理人员培训，确保每位管理人员至少参加2次培训，提升其管理技能。

建立考核机制，确保管理人员的工作积极性和责任感，提高合作社的整体管理水平。

合作社之间的交流与合作

每季度举办1场合作社交流会，确保参与合作社数量逐步增加，力争达到30个合作社参与。

鼓励合作社之间开展联合项目，力争在年度内推动3个以上合作项目落地。

四、预期成果

通过本年度的工作，预计将实现以下成果：

农民对国家农业政策的知晓率提升至80%以上。

合作社服务能力显著增强，参与合作社的满意度达到90%。

合作社的市场竞争力提升，农产品销售收入整体增长20%以上。

合作社管理水平提升，管理人员的专业素养和责任意识明显增强。

五、总结与展望

在新的一年，农业合作社工会将继续致力于为农民和合作社提供更优质的服务，推动农业现代化与可持续发展。通过加强政策宣传、提升服务能力、强化组织建设以及促进合作社之间的交流与合作，力争实现农民收入的持续增长和合作社的健康发展。希望在各方的共同努力下，农业合作社工会能够成为广大农民的坚强后盾，为实现乡村振兴目标贡献力量。