- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
日期:演讲人:XXX楼宇广告策划公司创业
市场分析与定位产品与服务策划运营管理与团队建设资源整合与合作伙伴拓展财务预算与风险控制营销推广与品牌建设目录contents
01市场分析与定位
楼宇广告位于商业楼宇、写字楼、公寓等人群密集区域,广告位资源丰富,覆盖面广。广告位资源丰富楼宇广告能够长时间、近距离接触目标受众,具有较好的视觉传达效果和品牌传播效果。广告投放效果佳随着城市化进程的加速和商业地产的蓬勃发展,楼宇广告市场需求持续增长。市场需求持续增长楼宇广告市场现状010203
商场、超市等商业场所商场、超市等商业场所也需要通过楼宇广告来吸引顾客,提高知名度和客流量。企业客户各类企业是楼宇广告的主要投放者,他们需要通过楼宇广告来提升品牌知名度和产品推广。写字楼白领写字楼白领是楼宇广告的主要受众,他们具有较高的消费能力和购买意愿,是众多品牌争相争夺的目标。目标客户群体分析
市场需求预测与趋势整合营销需求增加广告主将更加注重整合营销,通过线上线下相结合的方式,提高品牌知名度和市场占有率。投放效果可衡量广告主对广告投放效果的要求越来越高,未来楼宇广告将更加注重投放效果的衡量和评估。数字化趋势明显楼宇广告将逐渐向数字化、智能化方向发展,如数字广告屏、互动广告等。
专业化的服务公司应具备较强的资源整合能力,整合各方资源,为客户提供全方位的广告解决方案。资源整合能力创新与突破公司应不断创新,探索新的广告形式和技术,以满足市场需求的变化,实现持续发展。公司应提供专业的楼宇广告策划、设计、制作和投放服务,满足客户的个性化需求。公司定位及发展方向
02产品与服务策划
楼宇广告类型及特点楼宇液晶电视广告在楼宇内的液晶电视屏幕上播放,传播效果好,广告内容更新快,但受众较为被动。楼宇电梯广告在电梯内或电梯门上设置广告,受众针对性强,广告到达率高,但广告内容需简洁明了。楼宇大堂广告设置于楼宇大堂内,展示效果佳,但覆盖范围有限,需考虑与楼宇环境协调。楼宇户外广告在楼宇外墙上或楼顶设置广告,传播范围广,视觉冲击力强,但成本较高。
广告设计根据客户需求,提供广告创意设计服务,包括平面广告、视频广告、动画广告等。制作服务提供广告制作服务,包括广告材料选择、制作流程控制、后期效果处理等环节。安装与维护负责广告的安装、调试和维护工作,确保广告正常播放,及时解决故障问题。创意设计培训为客户提供创意设计培训,提升其广告制作能力和创意水平。创意设计与制作服务
对广告受众进行细分,了解其消费习惯、喜好等特征,制定针对性的广告策略。根据广告目标和受众特点,选择合适的广告媒体进行投放,如液晶电视广告、电梯广告等。合理安排广告投放时间和节奏,确保广告能够在目标受众集中时段有效传播。根据广告预算,合理分配广告费用,确保广告投放的效益最大化。广告投放策略规划目标受众分析广告媒体选择投放时间与节奏预算与分配
广告效果监测通过数据监测、问卷调查等方式,对广告效果进行评估,了解广告传播效果。后期效果评估与优化01受众反馈分析收集受众对广告的反馈意见,分析广告在受众中的认知度和接受程度。02投放策略调整根据广告效果和受众反馈,对广告投放策略进行调整和优化,提高广告效果。03持续改进与创新不断优化广告内容和形式,保持广告的创意和吸引力,提高广告传播效果。04
03运营管理与团队建设
选择适合公司规模和业务需求的组织架构,如直线制、职能制、事业部制等。组织架构类型明确各部门职责和权力,确保业务高效运转,包括市场、创意、客户、执行等部门。部门设置与职责合理设置管理层级,确保决策迅速传达和执行,同时建立有效的沟通机制。层级设置与沟通公司组织架构设计010203
员工职业发展提供培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,实现个人职业发展和公司目标的结合。人才需求与招聘根据业务需求,确定招聘标准,吸引和招募具有专业技能和创新精神的员工。团队组合与优势注重团队成员的多样性和互补性,实现技能和经验的合理搭配,发挥团队优势。团队组建与人员配置
对公司的业务流程进行全面梳理和优化,确保流程合理、高效、可控。流程梳理与优化标准化操作流程监控与反馈制定详细的操作标准和流程规范,确保每个环节都能按照既定的标准执行。建立有效的流程监控和反馈机制,及时发现和解决问题,不断改进和优化流程。运营流程规范化管理
培训与提升制定具有吸引力的激励措施和奖励政策,激发员工的积极性和创造力,提高团队凝聚力。激励措施与奖励员工关怀与沟通关注员工的工作和生活,加强员工关怀和沟通,营造积极向上的工作氛围。定期开展内部培训和外部培训,提高员工的专业技能和综合素质,提升团队整体实力。团队培训与激励机制
04资源整合与合作伙伴拓展
楼宇资源获取途径分析自主开发通过市场调研和自身资源,挖掘潜在楼宇资源,进行自主开发。合作开发与物业公司、开发商等合作
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年浙江省高考数学试卷真题+答案解析.pdf VIP
- 2024年入党积极分子(预备党员和党员发展对象)考试题库精品题库附参考答案(完整版).docx VIP
- 新能源汽车项目招商方案范文.docx
- 夏季高温消防安全培训.pptx VIP
- 宠物APP项目计划书.pptx
- TC609—6—2025—01可信数据空间 技术架构(征求意见稿).docx
- 初中化学教学中化学史融入策略的实践探索教学研究课题报告.docx
- 《中华人民共和国工会法》工会法律知识竞赛题库100题(含答案解析).pdf VIP
- 2025年人教版七年级地理下册期末试卷(含答案).doc VIP
- 电力系统规划与可靠性-配电网规划培训课件参考课件(66张).ppt VIP
文档评论(0)