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毕业设计（论文）

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浅谈工程物资管理及成本控制_图文

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浅谈工程物资管理及成本控制_图文

摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程物资管理及成本控制成为工程建设过程中的重要环节。本文从工程物资管理的概念、特点、原则入手，分析了工程物资管理的现状和存在的问题，提出了加强工程物资管理的措施。同时，针对工程成本控制，探讨了成本控制的意义、方法和策略，以期为我国工程建设提供有益的借鉴。关键词：工程物资管理；成本控制；工程建设；措施

前言：随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程物资管理及成本控制成为工程建设过程中的重要环节。然而，在实际工程建设中，工程物资管理混乱、成本控制不力等问题依然存在，严重影响了工程建设的质量和效益。因此，深入研究工程物资管理及成本控制，对于提高工程建设水平、降低工程成本具有重要意义。本文旨在探讨工程物资管理及成本控制的相关问题，提出相应的解决措施，以期为我国工程建设提供理论支持和实践指导。

一、工程物资管理概述

1.1工程物资管理的概念及特点

工程物资管理是指在工程建设过程中，对工程所需的各种物资进行采购、储存、分配、使用和回收等一系列活动的组织、协调和控制。它涉及到物资的品种、规格、数量、质量、价格、供应时间等多个方面，是工程建设顺利进行的物质保障。在工程物资管理中，首先需要明确物资的概念，即指用于工程建设、安装、调试等过程中的原材料、半成品、设备、工具等。工程物资管理具有以下特点：

(1)系统性：工程物资管理是一个复杂的系统工程，涉及到物资的采购、储存、使用、回收等多个环节，这些环节相互联系、相互制约，形成一个完整的系统。只有对整个系统进行全面、系统的管理，才能确保工程物资管理的有效性和高效性。

(2)动态性：工程物资管理是一个动态的过程，随着工程建设的进展，物资的需求和消耗也在不断变化。因此，工程物资管理需要根据工程进度和实际情况，及时调整物资的采购、分配和使用计划，以确保工程物资的供应与需求相匹配。

(3)资源性：工程物资管理是对工程资源的一种有效利用。在工程建设过程中，物资资源是有限的，如何合理利用这些资源，提高物资的使用效率，降低工程成本，是工程物资管理的重要任务。因此，工程物资管理需要注重资源的合理配置和优化使用。

(4)法规性：工程物资管理需要遵循国家相关法律法规和政策，如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等。同时，工程物资管理还需符合行业标准和规范，确保物资的质量和安全。

(5)管理性：工程物资管理是一项专业性、技术性很强的工作，需要具备丰富的管理经验和专业知识。工程物资管理人员应具备良好的组织协调能力、沟通能力和决策能力，以应对工程建设过程中出现的各种问题。

(6)成本性：工程物资管理直接关系到工程建设的成本。通过对工程物资的合理采购、储存和使用，可以有效降低工程成本，提高工程效益。因此，工程物资管理在成本控制方面具有重要意义。

(7)信息性：工程物资管理需要大量的信息支持，如市场信息、物资库存信息、工程进度信息等。通过对这些信息的收集、整理和分析，可以为工程物资管理提供决策依据，提高管理的科学性和准确性。

1.2工程物资管理的原则

工程物资管理的原则是确保工程建设顺利进行和物资资源有效利用的基础。以下为工程物资管理的几个基本原则：

(1)合法性原则：工程物资管理必须遵守国家相关法律法规，包括招标投标法、合同法、政府采购法等，确保物资采购、储存、使用等环节的合法性，维护工程建设市场的公平竞争秩序。

(2)经济性原则：在保证工程质量和安全的前提下，通过合理采购、优化库存、降低损耗等措施，实现工程物资成本的最小化，提高工程经济效益。经济性原则要求在物资管理过程中，充分考虑成本与效益的关系，避免浪费和过度投资。

(3)科学性原则：工程物资管理应遵循科学的管理方法，运用现代管理技术和手段，如信息技术、统计方法等，提高物资管理的准确性和效率。科学性原则要求在物资管理过程中，对物资需求、供应、使用等进行科学预测、分析和决策。

(4)规范性原则：工程物资管理应建立和完善各项规章制度，明确各级管理人员的职责和权限，规范物资采购、储存、使用、回收等环节的操作流程，确保物资管理的规范性和一致性。

(5)效率性原则：工程物资管理应注重提高工作效率，缩短物资采购、储存、使用等环节的时间，降低物资管理的成本。效率性原则要求在物资管理过程中，简化流程、减少不必要的环节，提高物资流转速度。

(6)安全性原则：工程物资管理要确保物资的质量和安全，防止不合格物资进入施工现场，确保工程建设的安全。安全性