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系统整理项目管理考试内容试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.执行

C.评估

D.决策

2.在项目管理中，项目章程的主要作用是？

A.定义项目目标和范围

B.授权项目经理

C.确定项目预算

D.确定项目风险

3.以下哪项不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

4.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的步骤？

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构

C.收集需求

D.确定项目目标

5.以下哪项不是项目进度管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.矩阵图

D.流程图

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？

A.成本效益分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本变更控制

7.以下哪项不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.质量功能展开

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目目标

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？

A.分析风险

B.识别风险

C.评估风险

D.风险应对

10.以下哪项不是项目采购管理的过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.项目验收

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种应用在特定项目中的管理方法。（）

2.项目经理在项目执行阶段的主要职责是监督项目团队的工作进度。（）

3.项目范围说明书是对项目范围进行正式定义的文档。（）

4.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。（）

5.项目质量管理中的“零缺陷”概念意味着项目必须达到完美无缺的标准。（）

6.项目沟通管理中，项目沟通计划应包括所有与项目相关的沟通活动。（）

7.项目风险管理中，风险的概率和影响分析是用来评估风险优先级的。（）

8.项目采购管理中，供应商选择是基于成本最低的原则。（）

9.项目干系人分析是识别和分类项目干系人的过程。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目满足所有合同要求并正式关闭项目。（）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

3.描述项目进度管理中“关键路径法”的基本原理。

4.简要说明项目质量管理中的“六西格玛”方法。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中“干系人管理”的重要性及其在项目成功中的作用。

2.分析在项目管理过程中，如何有效运用“敏捷”方法来提高项目的适应性和响应速度。

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五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目生命周期中，项目从启动到规划的阶段称为：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.项目管理计划中，用于描述项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等管理过程的文档是：

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

3.在项目进度管理中，用于识别项目活动之间的依赖关系的工具是：

A.Gantt图

B.PERT图

C.流程图

D.组织结构图

4.项目成本管理中，用于计算项目预期成本和实际成本差异的工具是：

A.成本效益分析

B.成本估算

C.成本预算

D.成本变更控制

5.项目质量管理中，用于识别和解决质量问题的工具是：

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.质量功能展开

6.项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确传递的工具是：

A.项目沟通计划

B.项目沟通日志

C.项目沟通矩阵

D.项目沟通会议

7.项目风险管理中，用于评估风险概率和影响的方法是：

A.风险概率分析

B.风险影响分析

C.风险优先级分析

D.风险应对计划

8.项目采购管理中，用于定义项目所需产品、服务或成果的文档是：

A.采购计划

B.采购合同

C.采购需求规格说明书

D.采购工作说明书

9.项目收尾阶段的主要目标是：

A.确保项目满足所有合同要求

B.完成项目验收

C.收集项目经验教训

D.以上都是

10.项目经理的主要职责不包括：

A.确保项目目标的实现

B.管理项目团队

C.制定项目战略

D.处理项目冲突

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