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2024年项目管理专业人士考试方案设计试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目成功的典型因素？

A.明确的项目目标和范围

B.合适的项目团队

C.有效的风险管理

D.精准的项目成本预算

E.强有力的领导力

2.项目管理过程中的“项目生命周期”通常包括哪些阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.在项目规划过程中，以下哪项不是项目范围管理的任务？

A.定义项目范围

B.创建WBS（工作分解结构）

C.确定项目目标

D.确定项目资源

E.确定项目交付物

4.以下哪种方法是用于识别项目风险的？

A.检查清单分析

B.脚本分析

C.敏感性分析

D.质量功能展开

E.专家判断

5.项目经理在项目执行过程中需要关注哪些关键绩效指标（KPI）？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目风险

E.项目沟通

6.以下哪些是项目沟通管理的主要目标？

A.确保项目信息的及时传达

B.减少沟通错误和误解

C.确保项目利益相关者之间的沟通顺畅

D.提高项目效率

E.促进项目团队协作

7.以下哪种工具可以用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.PERT网络图

E.CriticalPathMethod（CPM）

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受

E.风险预防

9.以下哪些是项目收尾阶段的主要任务？

A.完成项目交付物

B.进行项目总结

C.解散项目团队

D.完成项目文档归档

E.评估项目成功与否

10.以下哪种方法是用于项目范围确认的？

A.标杆对照

B.专家判断

C.客户审查

D.状态审查

E.验收审计

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种确保项目按时、按预算和按质量完成的艺术和科学。（√）

2.项目管理计划是项目管理中最重要的文档，它包含了项目执行的完整指南。（√）

3.在项目启动阶段，项目经理的主要任务是制定项目章程。（√）

4.项目范围管理关注的是确保项目包含且仅包含必要的项目工作。（√）

5.项目风险管理是项目经理在项目执行过程中主动识别、分析和应对风险的职责。（√）

6.项目沟通管理的关键在于确保所有项目信息都通过正确的渠道传递给相关的项目利益相关者。（√）

7.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。（√）

8.项目质量管理确保项目满足预定的质量标准，并符合项目利益相关者的期望。（√）

9.项目团队建设是指项目经理通过各种活动提高项目团队的整体性能。（√）

10.项目收尾阶段的任务完成后，项目经理应确保项目利益相关者对项目结果表示满意，并正式宣布项目结束。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的关键过程和主要任务。

2.解释项目风险管理中的“风险规避”和“风险缓解”策略，并举例说明。

3.描述项目沟通管理中的“沟通模型”及其主要组成部分。

4.简要说明项目进度管理中“关键路径法”（CPM）的计算方法和作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中项目经理的角色和职责，并探讨项目经理如何平衡项目、团队和组织的利益。

2.分析项目成功的关键因素，结合实际案例，讨论项目经理如何通过有效的项目管理实践实现项目目标。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个术语表示项目执行过程中的时间安排？

A.项目进度

B.项目计划

C.项目里程碑

D.项目时间表

2.以下哪项不是项目管理计划的一部分？

A.项目范围管理计划

B.项目风险管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目采购管理计划

3.在项目规划阶段，以下哪个工具用于识别项目风险？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.质量功能展开

D.敏感性分析

4.项目沟通管理中的“沟通模型”是由以下哪位学者提出的？

A.BruceTuckman

B.PaulGreen

C.PeterDrucker

D.KurtLewin

5.以下哪种技术用于确定项目中的关键路径？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法（CPM）

D.网络图

6.在项目质量管理中，以下哪个术语表示满足特定质量标准和要求的程度？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量提升

7.项目风险管理中，以下哪个策略旨在避免风险的发生？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.风险接受