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2024年项目管理专业人士考试核心问题试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些属于项目管理的知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务是？（）

A.明确项目目标

B.制定项目计划

C.确定项目团队

D.签订项目合同

E.获取项目资源

3.以下哪些是项目风险类型？（）

A.技术风险

B.经济风险

C.法律风险

D.社会风险

E.环境风险

4.项目进度控制的主要方法包括？（）

A.建立项目进度计划

B.监控项目进度

C.分析项目进度偏差

D.调整项目进度计划

E.实施进度压缩

5.项目质量管理的主要目标是什么？（）

A.满足项目干系人的需求

B.确保项目交付成果符合质量标准

C.提高项目效率

D.降低项目成本

E.提升项目团队士气

6.项目沟通管理的主要内容包括？（）

A.确定项目沟通需求

B.制定沟通计划

C.管理项目沟通

D.分析沟通效果

E.调整沟通策略

7.以下哪些是项目干系人？（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目客户

E.项目供应商

8.项目采购管理的主要过程包括？（）

A.编制采购计划

B.招标

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同履行

9.项目风险管理的主要内容包括？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

10.项目收尾阶段的主要任务是什么？（）

A.完成项目交付

B.进行项目总结

C.评估项目成果

D.解散项目团队

E.收集项目经验教训

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目整合管理是项目管理中最具挑战性的知识领域。（）

3.项目范围管理的主要任务是确保项目团队专注于实现项目目标。（）

4.项目进度管理的关键是制定详细的项目进度计划。（）

5.项目质量管理可以通过实施质量保证和质量控制活动来确保项目成果的质量。（）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

7.项目干系人分析是识别项目干系人并评估其对项目影响的过程。（）

8.项目采购管理中的合同管理是确保供应商按时交付合格产品或服务的关键环节。（）

9.项目风险管理可以通过风险应对策略来降低项目风险的发生概率和影响。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是正式结束项目，并从项目中学习经验教训。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

4.论述项目质量管理中“持续改进”的概念及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中沟通管理的重要性，并举例说明有效的沟通如何影响项目成功。

2.分析项目风险管理中的“风险应对策略”，讨论不同的风险应对策略及其适用场景。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目启动阶段？（）

A.定义阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.项目范围说明书的主要目的是？（）

A.明确项目目标

B.定义项目范围

C.确定项目干系人

D.制定项目计划

3.项目进度基准计划通常包括哪些内容？（）

A.项目进度计划

B.项目成本预算

C.项目质量标准

D.项目资源分配

4.以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？（）

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.概率分析

D.敏感性分析

5.项目质量管理中，以下哪个过程负责确保项目成果符合质量标准？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目沟通管理中，以下哪个文档用于记录项目沟通的需求？（）

A.沟通计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

7.以下哪个角色负责管理项目采购活动？（）

A.项目经理

B.项目采购经理

C.项目质量经理

D.项目成本经理

8.项目风险管理中，以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？（）

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.概率分析

9.以下哪个过程属于项目收尾阶段的任务？（）

A.项目评审

B.项目总结

C.项目交付

D.项目解散

10.在项目管理中，