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2024年项目管理专业人士考试的策略与方法试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下哪项不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

3.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.沟通反馈

4.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险消除

5.项目管理计划中的关键组成部分包括以下哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度计划

D.项目预算

E.项目团队结构

6.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本概念？

A.活动持续时间

B.活动依赖关系

C.网络图

D.项目关键路径

E.项目进度偏差

7.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？

A.控制图

B.流程图

C.标准化检查表

D.原因分析图

E.统计过程控制

8.在项目采购管理中，以下哪些是采购流程的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.合同管理

E.采购收尾

9.以下哪些是项目团队建设的关键因素？

A.团队目标

B.团队角色和职责

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队冲突管理

10.在项目收尾阶段，以下哪些是项目收尾的关键活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目经验教训总结

E.项目团队解散

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二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的关键绩效指标（KPI）仅限于财务指标。（×）

2.项目范围管理确保项目只包含已批准的范围内容。（√）

3.在项目进度管理中，甘特图可以用来展示项目进度与实际进度之间的差异。（√）

4.项目质量管理中的质量控制是指预防缺陷的产生。（×）

5.风险规避是通过避免风险发生来减少项目风险的一种策略。（√）

6.项目沟通管理中，沟通渠道的数量与沟通效率成正比。（×）

7.项目采购管理中，合同谈判的唯一目标是降低成本。（×）

8.项目团队建设的目标之一是确保团队成员对项目目标有共同的理解。（√）

9.项目收尾阶段的文档归档工作应在项目结束后立即完成。（√）

10.项目管理计划应在项目启动阶段就制定完成，并贯穿整个项目周期。（√）

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三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的四大主要过程。

2.解释项目管理计划中的范围管理计划包括哪些内容。

3.描述项目管理中如何进行项目风险的识别和评估。

4.简要说明项目质量管理中如何进行质量控制和质量保证。

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四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目沟通管理在项目管理中的重要性，并举例说明如何有效地管理项目沟通。

2.分析项目风险管理过程中，为什么风险应对策略的选择对项目成功至关重要，并结合实际案例进行说明。

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五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个术语表示项目目标的具体描述？

A.项目范围

B.项目目标

C.项目愿景

D.项目目标陈述

2.项目管理计划的主要目的是什么？

A.定义项目范围

B.指导项目执行

C.确定项目团队结构

D.确定项目预算

3.在项目进度管理中，以下哪个工具用于识别活动之间的依赖关系？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.时间线图

4.以下哪个是项目质量管理中的质量保证活动？

A.审计

B.检查

C.测试

D.抽样

5.在项目风险管理中，以下哪个工具用于识别潜在风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险评估会议

D.风险应对计划

6.项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择供应商？

A.编制采购文件

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购收尾

7.在项目团队建设过程中，以下哪个活动有助于提高团队士气？

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.团队冲突解决

8.项目管理中的变更控制过程确保了什么？

A.变更请求得到批准

B.变更请求得到记录

C.变更请求得到及时处理

D.所有变更都得到实施

9.以下哪个是项目收尾阶段的关键输出？

A.项目报告

B.项目总