2024年项目管理专业人士资格考试广度试题及答案.docx

2024年项目管理专业人士资格考试广度试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

E.支持过程组

2.在项目章程中，以下哪些内容通常会被包含？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目时间表

E.项目风险管理计划

3.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.短信

D.邮件

E.社交媒体

4.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

5.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量度量

6.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的过程？

A.采购规划

B.招标和投标

C.合同管理

D.验收

E.采购关闭

7.以下哪些是项目人力资源管理的关键活动？

A.项目团队建设

B.项目角色和职责分配

C.项目技能和知识转移

D.项目绩效评估

E.项目人员培训

8.在项目集成管理中，以下哪些是项目整合的关键方面？

A.时间管理

B.范围管理

C.质量管理

D.成本管理

E.风险管理

9.以下哪些是项目干系人管理的关键要素？

A.识别干系人

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度

10.在项目收尾阶段，以下哪些是项目收尾的关键活动？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目绩效评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一步。（）

2.项目范围说明书是项目团队和项目干系人之间沟通的基础文件。（）

3.项目进度基准一旦确定，就不得更改，除非经过正式的变更控制程序。（）

4.项目成本估算应该基于实际发生的成本，而不是预测的成本。（）

5.在项目质量管理中，缺陷预防和缺陷纠正同等重要。（）

6.项目风险管理应该在整个项目生命周期中持续进行。（）

7.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低价格。（）

8.项目人力资源管理中，团队成员的冲突可以通过强制解决来解决。（）

9.项目沟通管理中的信息传递应该是单向的，由项目管理者向团队成员传递。（）

10.项目收尾阶段的主要目的是确保项目成功完成，并且满足所有项目目标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理计划的主要内容包括哪些。

2.请解释项目风险管理中的“风险优先级”概念，并说明如何确定风险优先级。

3.简要描述项目质量管理中的“六西格玛”方法，并说明其在项目管理中的应用。

4.请列举至少三种项目整合管理中常用的工具和技术，并简要说明其作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目团队建设在项目管理中的重要性，并说明项目经理在团队建设过程中应扮演的角色和采取的措施。

2.分析项目变更管理的过程，并讨论如何有效地控制项目变更，以确保项目目标的实现。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目生命周期中，项目从启动到规划的阶段称为：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.项目管理计划中，用于描述项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的文件是：

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

3.在项目进度管理中，用于确定项目关键路径的工具是：

A.网络图

B.关键路径法

C.Gantt图

D.PERT图

4.项目成本估算中，最常用的估算技术是：

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.定额估算

5.项目质量管理中，用于识别和纠正项目过程中出现的缺陷的工具是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目风险管理中，用于识别项目潜在风险的工具是：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

7.项目采购管理中，用于选择供应商的过程是：

A.采购规划

B.招标和投标

C.合同管理

D.验收

8.项目人力资源管理中，用于评估团队成员绩效的工具是：

A.项目角色和职责分配

B.项目团队建设

C.项目绩效评估

D.项目人员培训

9.项目集成管理中，用于整合项目各个方面的工具是：

A.项目管理计划

B.项目沟通管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目采购管理计划

10.项目收尾阶段，用于正式结束项目的活动是：

A.