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2024年项目管理考试复习要求试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理知识体系（PMBOK）中，哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.资源优化技术

B.冲突解决技术

C.沟通技术

D.风险管理技术

E.范围管理技术

3.以下哪项不是项目范围管理的关键活动？

A.确定项目范围

B.定义项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目范围

E.扩展项目范围

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的组成部分？

A.事件

B.活动

C.网络图

D.资源

E.里程碑

5.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制流程

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.沟通渠道

E.沟通环境

7.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.文档审查

B.专家判断

C.趋势分析

D.检查表

E.问卷调查

8.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.采购谈判

C.供应商选择

D.合同管理

E.项目收尾

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.团队培训

D.团队激励

E.团队沟通

10.项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.成本基准

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中自然增长的现象。（）

2.项目管理计划是项目管理团队为完成项目所必需的所有活动的高层次规划。（）

3.项目质量管理包括确保项目结果满足既定的质量标准，以及持续改进项目质量管理过程。（）

4.在项目进度管理中，任何活动都可以在关键路径上，但关键路径上的活动必须是最长的活动。（）

5.项目沟通管理中的“沟通渠道”指的是信息传递的物理路径或方式。（）

6.风险管理计划应包括对风险发生的可能性和影响进行评估的详细指南。（）

7.项目采购管理中，供应商选择通常是基于价格最低的原则。（）

8.项目团队建设的目标之一是提高团队成员之间的信任和合作。（）

9.项目成本管理中的“成本基准”是在项目执行期间用于监控和控制成本的实际金额。（）

10.项目收尾阶段的主要目的是确保项目交付的产品或服务符合合同要求并得到客户的正式验收。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三大核心任务。

2.解释项目质量管理中的“六西格玛”方法。

3.描述项目进度管理中“敏捷方法”与“传统方法”的主要区别。

4.简要说明项目风险管理中“风险应对策略”的四种基本类型。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行团队建设以提升项目团队的整体绩效。

2.结合实际案例，分析在项目管理过程中如何应对复杂的项目风险，并阐述其重要性。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理计划的一部分？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目沟通管理计划

D.项目成本管理计划

2.在项目范围管理中，以下哪个不是项目范围确认的输出？

A.完成项目范围

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.项目范围基准

3.项目进度管理中，以下哪个不是控制进度的工具？

A.项目进度网络图

B.资源甘特图

C.项目进度管理软件

D.项目进度基准

4.以下哪个不是项目质量管理计划的一部分？

A.质量标准

B.质量控制工具

C.质量改进计划

D.质量成本估算

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通渠道的类型？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.内部沟通

D.外部沟通

6.以下哪个不是风险识别的工具？

A.SWOT分析

B.头脑风暴

C.风险评估矩阵

D.风险登记册

7.项目采购管理中，以下哪个不是合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加奖励合同

D.服务合同

8.以下哪个不是项目人力资源管理的关键过程？

A.团队建设

B.绩效管理

C.项目团队结构

D.人力资源规划

9.项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.成本预算

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