招聘主管面试试题及答案.docVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘主管面试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个是招聘流程中的第一步?

A.面试

B.发布招聘信息

C.筛选简历

答案:B

2.招聘渠道中,哪一种最适合招聘高端人才?

A.校园招聘

B.猎头公司

C.网络招聘

答案:B

3.员工入职时,首先应该做的是?

A.分配工作任务

B.签订劳动合同

C.参加新员工培训

答案:B

4.对于频繁跳槽的候选人,招聘主管应该?

A.直接拒绝

B.深入了解原因

C.优先录用

答案:B

5.在面试中,以下哪种行为是不合适的?

A.不断打断候选人讲话

B.认真倾听并做记录

C.保持微笑和积极的态度

答案:A

6.招聘的岗位说明书应该由谁来制定?

A.人力资源部门单独制定

B.用人部门单独制定

C.人力资源部门和用人部门共同制定

答案:C

7.以下哪项不是招聘效果评估的指标?

A.招聘成本

B.员工满意度

C.员工家庭住址

答案:C

8.如果候选人在面试中表现出很强的技术能力,但沟通能力较差,招聘主管应该?

A.直接录用

B.拒绝录用

C.考虑岗位对沟通能力的要求后再决定

答案:C

9.以下哪种招聘方式成本最低?

A.内部推荐

B.社会招聘

C.校园招聘

答案:A

10.招聘广告中,最重要的部分是?

A.公司简介

B.岗位要求和职责

C.福利待遇

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.招聘渠道包括以下哪些?

A.网络招聘平台

B.现场招聘会

C.内部推荐

D.员工自荐

答案:ABCD

2.在筛选简历时,应该关注哪些方面?

A.工作经历

B.学历

C.技能证书

D.兴趣爱好

答案:ABC

3.面试的形式有哪些?

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.半结构化面试

D.小组面试

答案:ABCD

4.影响招聘质量的因素有?

A.招聘渠道的选择

B.面试标准的制定

C.招聘人员的素质

D.招聘预算的多少

答案:ABC

5.新员工入职培训的内容可能包括?

A.公司文化

B.规章制度

C.岗位技能

D.职业规划

答案:ABCD

6.以下哪些属于招聘成本?

A.招聘广告费用

B.面试场地租赁费用

C.招聘人员的工资

D.新员工培训费用

答案:ABCD

7.为了吸引优秀人才,公司可以提供哪些福利待遇?

A.高薪

B.保险福利

C.带薪年假

D.弹性工作制度

答案:ABCD

8.在招聘过程中,需要遵守哪些法律法规?

A.《劳动法》

B.《劳动合同法》

C.《就业促进法》

D.《劳动争议调解仲裁法》

答案:ABCD

9.评价候选人综合素质的维度包括?

A.专业能力

B.团队协作能力

C.学习能力

D.创新能力

答案:ABCD

10.招聘主管在面试前需要做哪些准备工作?

A.熟悉岗位说明书

B.准备面试问题

C.安排面试场地

D.通知候选人

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.招聘只需要考虑候选人的专业技能就可以。(错)

2.内部招聘可以提高员工的积极性。(对)

3.招聘信息发布得越详细越好。(错)

4.面试时,招聘主管可以根据个人喜好决定是否录用候选人。(错)

5.招聘效果评估只需要在招聘结束后进行。(错)

6.新员工入职后就不需要再关注其适应情况了。(错)

7.所有岗位都适合校园招聘。(错)

8.招聘预算越多,招聘效果就一定越好。(错)

9.在筛选简历时,不能仅凭学历就淘汰候选人。(对)

10.员工推荐的候选人一定是优秀的,可以直接录用。(错)

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述招聘主管在人才市场进行招聘时的注意事项。

答案:要提前了解人才市场的定位和流量特点;准备好吸引人的招聘海报和宣传资料;安排专业的招聘人员进行现场解答和初步面试;注意收集候选人的联系方式以便后续跟进。

2.如何提高招聘信息的吸引力?

答案:明确岗位优势,如晋升机会;突出公司特色,像企业文化;简洁明了地阐述岗位要求和职责;提供有竞争力的福利待遇信息。

3.面试结束后,招聘主管需要做哪些工作?

答案:及时对候选人进行评价和排序;通知通过的候选人后续流程;给未通过的候选人反馈(如需要);整理面试资料并归档。

4.请简要说明如何确定招聘渠道的有效性?

答案:对比不同渠道的招聘成本、新员工质量、招聘速度;计算每个渠道的投入产出比;参考员工在公司的留存率等指标。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论如何在招聘中平衡企业需求和候选人期望?

答案:了解企业需求的核心点和候选人普遍期望。在招聘信息中如实表述,面试中坦诚交流,如在薪资方面找到企业能承受且满足候选人一定期望的点。

2.如何建

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档