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【推荐】中级经济师考试工商管理试题及答案

一、单项选择题

1.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案:D

解析:企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略;企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略;企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排。所以本题选D。

2.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案:D

解析:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。本题中企业以联合生产形式与其他企业建立战略联盟,属于产品联盟,所以选D。

3.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

答案:B

解析:企业业务战略也称竞争战略或事业部战略,是针对某一个特定的经营单位的战略计划。本题中企业针对牙膏这一业务,加大儿童牙膏的投资和研发力度,开拓儿童牙膏市场,是围绕特定业务展开的战略,属于企业业务战略,所以选B。

4.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

答案:D

解析:企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,包括市场营销战略、人力资源战略、财务战略等。本题中企业实施市场营销战略,增加广告投入、加大宣传力度等,属于企业职能战略中的市场营销战略,所以选D。

5.下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是()。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购

答案:B

解析:企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理等。所以本题中属于主体活动的是市场营销,选B。

二、多项选择题

1.下列方法中,适用于企业战略控制的有()。

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.利润计划轮盘

E.平衡计分卡

答案:ADE

解析:企业战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘等。杜邦分析法是利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况;平衡计分卡是将企业的战略目标分解为相互关联的四个维度;利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。PEST分析法是用于分析企业外部宏观环境的方法;波士顿矩阵分析法是用于分析企业业务组合的方法。所以本题选ADE。

2.下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。

A.合资企业

B.产品联盟

C.相互持股

D.产业协调联盟

E.营销联盟

答案:BDE

解析:契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,常见的形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟等。合资企业和相互持股属于股权式战略联盟。所以本题选BDE。

3.企业实施成本领先战略的途径包括()。

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

答案:ACE

解析:企业实施成本领先战略的途径包括:(1)规模效应,通过扩大生产规模,降低单位产品成本;(2)技术优势,采用先进的技术和设备,提高生产效率;(3)资源整合,合理配置资源,降低采购成本等;(4)与价值链的联系,如选择具有优势的经营地点,降低运输成本等;(5)跨业务相互关系,通过共享资源等降低成本。增加产品品种是差异化战略的途径;强化市场营销力度不属于成本领先战略的典型途径。所以本题选ACE。

4.下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.战略联盟

E.稳定战略

答案:ABCD

解析:企业成长战略主要包括密集型成

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