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管理者角色与技能;管理者角色概述
管理者的关键技能
管理者角色与技能的关系
管理者在不同场景下的角色与技能应用
管理者自我提升与发展策略
案例分析:成功管理者的角色与技能展示;01;管理者是指挥、协调、激励和评估他人工作,以实现组织目标的人。;管理者在组织中的作用;;02;沟通与协调能力;;;创新思维;03;;技能对角色发展的影响;如何提升管理者技能以满足角色需求;04;;;;05;;针对当前急需的技能和知识,制定短期学习计划,快速提升自己。;持续学习;06;领导力风格;案例二:马云的战略规划与创新能力;案例三:任正非的企业文化与人才培养策略;THANKS
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