运营管理人财物.pptx

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运营管理人财物;人员管理:打造高效团队

财务管理:资金安全与高效

物资管理:运营顺畅保障

门店管理精髓:人财物的协同效应

案例分析:成功门店的管理实践;人员管理:打造高效团队;招聘与筛选;入职培训;绩效考核与激励;财务管理:资金安全与高效;;成本分析与优化;财务报告与审计;物资管理:运营顺畅保障;根据物资需求、采购周期和成本,制定合理的库存策略,确保库存安全。;采购计划制定;设备维护与更新;门店管理精髓:人财物的协同效应;人财物的相互影响;管理策略的整合与优化;;案例分析:成功门店的管理实践;;预算控制;案例三:物资管理的创新;;THANKS

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