电力工程造价管理方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

电力工程造价管理是电力工程项目管理的重要组成部分，关系到电力企业的经济效益和社会效益。随着我国电力行业的快速发展，电力工程造价管理的重要性日益凸显。为了提高电力工程造价管理水平，确保项目投资效益，本方案从电力工程造价管理的目标、原则、组织机构、流程、措施等方面进行阐述。

二、电力工程造价管理目标

1.优化电力工程造价结构，降低工程造价成本；

2.提高电力工程造价管理水平，确保项目投资效益；

3.规范电力工程造价行为，防止腐败现象发生；

4.提高电力工程造价信息透明度，保障各方权益。

三、电力工程造价管理原则

1.法规先行原则：严格遵守国家有关电力工程造价管理的法律法规，确保工程造价管理的合法合规；

2.科学合理原则：遵循电力工程造价规律，科学合理制定造价管理方案；

3.综合效益原则：在保证工程质量、进度、安全的前提下，追求经济效益最大化；

4.信息化管理原则：运用现代信息技术，提高电力工程造价管理效率；

5.透明公开原则：加强工程造价信息公示，接受社会监督。

四、电力工程造价管理组织机构

1.电力工程造价管理部门：负责电力工程造价管理的整体规划、组织协调、监督检查等工作；

2.电力工程造价咨询机构：为电力工程造价提供专业咨询服务，参与造价编制、审核、结算等工作；

3.电力工程造价审计机构：对电力工程造价进行审计，确保工程造价的真实性、合规性；

4.电力工程造价信息化管理部门：负责电力工程造价信息化建设、运维等工作。

五、电力工程造价管理流程

1.项目前期：进行市场调研、可行性研究、初步设计等，确定项目规模、技术方案等；

2.造价编制：根据项目设计文件、设备材料清单、施工方案等，编制电力工程造价预算；

3.造价审核：对编制的造价预算进行审核，确保其合理性、准确性；

4.造价结算：根据实际施工情况，对工程造价进行结算；

5.造价审计：对工程造价结算进行审计，确保其真实、合规；

6.造价信息公示：将工程造价信息进行公示，接受社会监督。

六、电力工程造价管理措施

1.加强法规建设：完善电力工程造价管理的法律法规，提高法规的执行力度；

2.提高人员素质：加强电力工程造价管理人员的业务培训，提高其专业水平；

3.优化造价流程：简化造价管理流程，提高工作效率；

4.强化信息化建设：运用现代信息技术，提高电力工程造价管理效率；

5.加强监督检查：建立健全电力工程造价监督检查机制，确保工程造价管理的合规性；

6.建立健全造价信息公示制度：提高电力工程造价信息透明度，保障各方权益。

七、总结

电力工程造价管理是电力工程项目管理的重要组成部分，关系到电力企业的经济效益和社会效益。本方案从电力工程造价管理的目标、原则、组织机构、流程、措施等方面进行了阐述，旨在为我国电力工程造价管理提供参考。在实际工作中，应根据项目特点和实际情况，不断完善电力工程造价管理方案，提高电力工程造价管理水平，为我国电力行业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

随着我国经济的快速发展，电力行业作为国民经济的重要支柱产业，其工程建设规模不断扩大。电力工程造价管理作为电力工程建设过程中的重要环节，对于确保工程质量和进度、提高投资效益具有重要意义。本方案旨在通过科学的管理方法，对电力工程造价进行有效控制，确保工程项目的顺利实施。

二、电力工程造价管理目标

1.严格控制工程造价，确保工程投资在预算范围内；

2.提高工程投资效益，降低工程成本；

3.优化资源配置，提高工程管理水平；

4.保证工程质量，确保工程安全；

5.提高项目管理团队的综合素质。

三、电力工程造价管理原则

1.预算控制原则：在工程项目建设过程中，严格按照预算执行，确保工程造价在预算范围内；

2.需求导向原则：以满足工程实际需求为导向，合理确定工程规模和标准；

3.经济合理原则：在保证工程质量的前提下，力求降低工程造价；

4.法规政策原则：遵循国家相关法律法规和政策，确保工程造价管理的合法性；

5.持续改进原则：不断总结经验，优化管理方法，提高工程造价管理水平。

四、电力工程造价管理措施

1.建立健全工程造价管理体系

（1）明确工程造价管理组织架构，设立专门的工程造价管理部门；

（2）制定工程造价管理制度，明确各部门职责和权限；

（3）建立工程造价管理信息系统，实现工程造价的动态监控。

2.优化设计阶段造价管理

（1）加强设计阶段造价控制，确保设计方案符合预算要求；

（2）优化设计方案，降低工程造价；

（3）严格控制设计变更，减少设计变更带来的造价增加。

3.加强招投标阶段造价管理

（1）完善招投标制度，确保招投标过程的公平、公正、公开；

（2）合理确定招标范围和招标方式，降低招标成本；

（3）加强对投标报价的审核，确保投标报价