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2024公司员工春游方案

2024公司员工春游方案（精选15篇）

2024公司员工春游方案篇1

阳春四月，正是旅游踏青的好时机，为丰富员工业余生活，缓解工作压力，增进各部门沟通交流，增强凝聚力。公司总经办、行政后勤部联合工会发起组织春游活动，具体通知如下：

一、时间：201x年x月x日(暂定)

二、地点：风景区(4a级)

三、主办部门：总经办

承办部门：工会、行政后勤部、市场部

四、报名办法

1、活动对象：全体员工

2、报名办法：请于x月xx日下班前，以部门为单位，将参与人员信息汇总发至总经办xx处。

五、活动安排

(一)、活动流程

8:00在公司集合

8:30清点人数、准备物资，准时出发

9:00-12:00根据预定路线及时间点安排进行活动

12:00-13:00中餐

13:00-17:30根据预定路线及时间点安排进行活动

17:30活动结束，清点人员返回。

(二)、组织安排

1、总协调：，负责统筹协调，与各小组联络。

2、后勤服务组：，负责现场服务及后勤工作。

3、宣传：，负责活动海报制作、拍照，制作公司旗帜等。

4、现场协调：，负责协助统筹现场工作，维护秩序。

5、活动组织：，负责协助组织开展集体活动。

6、前期考察：，负责确定游览路线、餐饮安排。

(三)、活动前准备

1、宣传用品：海报、公司旗帜、照相机等。

2、准备瓶装水、点心、水果若干。

3、准备简单的医疗急救用品：创可贴、纱布、双氧水、棉签等。

4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。

(四)路线安排：待定

(五)集体活动(待定)

六、费用预算(略)

七、注意事项

1、注意保护环境，不得乱扔垃圾。

2、集团正进行摄影比赛活动，有兴趣的同事可以携带照相机。

3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子。4、请听从指挥，注意安全，按照指定路线观赏游玩，不要擅自脱离队伍。

5、如遇阴雨天气或其他突发情况，活动顺延至下周末。

总经办

xx年xx月xx日

2024公司员工春游方案篇2

一、活动意义

通过春游活动促进员工之间的交流，营造和谐融洽的集体氛围，丰富生活，陶冶情操，同时领略优美的景色。既可以为全体成员营造一种轻松自由的气氛，又可以加强集体意识。

二、活动时间、地点、费用

1、时间：201x年x月x日

2、地点：山(一日游)

3、费用：x元/人(用餐自理)

三、活动组织

1、活动组织：总公司行政部

2、参加人员：总公司及分公司全体人员

3、乘车方式：集体包车

四、活动内容

早6：30分在门口集合乘车出发，赴山(车程约xx公里，小时，游览时间约4小时)，自费用中餐，之后游览小九寨自然风景区水涛沟：游览前山云峰寺，品味绵山三绝：飞人挂铃、包骨真身像、铁索岭(游览时间约1小时)，和号称中国北方的布达拉宫——大罗宫(游览时间约1小时)，下午15点左右返太原，途中参观唐缘旅游土特产店(游览时间1小时)，之后返程回太原。

五、注意事项

1、路上和活动时要注意安全。

2、所需物品：自带食物、水、照机、应急药品(自备)、雨伞(防备)。

3、参加旅游人员请带齐有效身份证。

4、不在公共场地乱丢果皮纸屑，不攀折花木。

5、自由活动时不作危险游戏。

6、不暴饮暴食，注意饮食卫生。

7、关于本次活动的未尽事宜，将另行通知

2024公司员工春游方案篇3

为了有效地加强本工程项目管理，落实各级管理人员的工作责任，公正公平地评价每个项目管理人员业绩，充分调动项目部员工的主观能动性、工作积极性。提高项目和员工的经济效益，特制定本办法。

本办法先期试用于洋房标段各部门，以本岗位相关员工工资的40%作为考核金，按综合评比分作为绩效工资发放依据。各部门领导由项目经理进行考核，部门员工由该部门领导进行考核，考核结果均由承包人进行最终审核。

一、项目综合施工管理绩效费考核办法按月及季、年度进行考核

月度绩效考核：每月以项目经理不定期检查记录及质量监督员、甲方、监理等反馈结果进行汇总，确定其当月业绩，当月绩效实行100分制。另考核表占比10分（考核表附后）。

季、年度绩效考核：以每月考核成绩汇总作为依据，作为工资上涨及年终奖的.依据。扣分办法如下：

(一)、发生以下情形，每项每次扣1分：

1、不能较好执行上级指令及管理要求，经第二次提醒后仍未改进的(各部门)；

2、所完成的工作量（各分项工程）经政府管理部门按规定程序一次性检查不合格，但经少量整改达到要求，不需要二次报验的(各部门)；