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2024年项目管理考试技术探寻试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目干系人沟通的需求？

A.信息共享

B.冲突解决

C.情报收集

D.风险管理

E.需求分析

3.以下哪些是项目风险管理计划的关键组成部分？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险规避

4.以下哪些是项目范围管理的输出？

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围管理计划

D.范围确认

E.变更请求

5.以下哪些是项目管理计划的关键组成部分？

A.项目章程

B.项目范围管理计划

C.项目时间管理计划

D.项目成本管理计划

E.项目质量管理计划

6.以下哪些是项目进度控制的关键工具？

A.进度网络图

B.关键路径法

C.进度报告

D.进度变更请求

E.资源分配矩阵

7.以下哪些是项目成本控制的关键工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数

D.成本变更请求

E.成本报告

8.以下哪些是项目质量管理的关键工具？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量变更请求

9.以下哪些是项目采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

10.以下哪些是项目收尾管理的关键输出？

A.项目交付

B.项目总结报告

C.项目管理计划更新

D.项目团队表彰

E.项目组织过程资产更新

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个静态的过程，一旦项目开始，项目管理计划就不会再发生变化。（×）

2.项目章程是项目团队正式成立后的第一个文件，它授权项目经理进行项目活动。（√）

3.项目进度基准一旦确定，就不能对其进行任何调整，以保证项目按时完成。（×）

4.项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制和质量保证的详细信息。（√）

5.项目风险管理计划应包括风险识别、风险分析和风险应对策略的内容。（√）

6.在项目采购管理中，招标文件是供应商选择的唯一依据。（×）

7.项目沟通管理计划应确保所有项目干系人都能够及时获取所需信息。（√）

8.项目变更管理流程要求所有变更都必须经过正式的审批程序。（√）

9.项目范围管理计划应详细说明项目范围、项目目标和项目边界。（√）

10.项目干系人管理计划应包括对干系人需求的识别、分析和响应策略。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目时间管理的主要过程及其相互关系。

2.解释项目质量管理中的“六西格玛”方法，并说明其在项目管理中的应用。

3.描述项目风险管理中的“风险矩阵”工具，并说明如何使用它来评估风险。

4.简要说明项目沟通管理计划中应包含的关键内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目干系人管理在项目管理中的重要性，并举例说明如何有效管理项目干系人关系。

2.论述敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别，以及敏捷方法在项目管理中的应用优势。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“变更控制委员会”（CCB）的主要职责是：

A.审查和批准项目变更

B.制定项目预算

C.监督项目进度

D.管理项目团队

2.在项目管理中，以下哪个工具用于识别项目风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险矩阵

C.Gantt图

D.PERT图

3.项目管理计划中，用于描述项目范围、目标和边界的是：

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目时间管理计划

D.项目沟通管理计划

4.在项目管理中，以下哪个指标用于评估项目的成本绩效？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本绩效指数（CPI）

D.完成预算（BCWP）

5.项目进度控制中，以下哪个工具用于显示项目活动的依赖关系？

A.进度网络图

B.状态报告

C.成本报告

D.质量审计

6.项目质量管理中，以下哪个术语用于描述产品或服务满足特定要求的能力？

A.质量控制

B.质量保证

C.质量规划

D.质量改进

7.在项目管理中，以下哪个过程用于确定项目的具体目标和范围？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

8.项目采购管理中，以下哪个文档用于记录供应商的投标和选择过程？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购需求规格说明书

D.采购工作说明书

9.项目沟通管理中，以下哪个工具用于确保信息在项目干系人之间的有效传递？

A.沟