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集团招采的副总经理职责描述

目录

一、总体职责与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1协助招采中心总经理制定并实施集团招采战略规划．．．．．．．．．．3

1.2全面负责集团招采部门的日常运营与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.3推动集团招采体系优化与流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.4确保集团招采活动符合国家法律法规及公司内部规章制度．．．12

1.5提升集团招采效率与效益，降低采购成本．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.6建立健全集团供应商管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

二、战略规划与制度建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1参与制定集团招采中长期发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2研究分析市场行情与行业动态，制定集团招采策略．．．．．．．．．17

2.3推动集团招采相关制度的建立与完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.4制定并监督执行集团招采流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.5探索并引入先进的招采理念与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

三、采购执行与成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1领导并监督集团各类采购活动的执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2指导采购团队进行市场调研与供应商寻源．．．．．．．．．．．．．．．．．25

3.3参与集团重大采购项目的决策与谈判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

3.4推行集团采购集中化，实现规模效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.5控制集团采购成本，提升资金使用效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.6分析采购数据，为采购决策提供支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

四、供应商管理与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.1建立并维护集团供应商数据库．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2组织开展供应商评估与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.3指导采购团队与供应商建立良好合作关系．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.4处理供应商投诉与纠纷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

4.5推动供应商关系管理，提升供应商绩效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.6建立集团供应商分级分类管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

五、团队建设与人才培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.1负责招采团队的组织架构设计与人员配置．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.2制定招采团队培训计划并组织实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3提升招采团队的专业技能与职业素养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.4建立健全招采团队绩效考核体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.5营造积极向上的团队文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

六、风险管理与合规监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.1识别并评估集团招采过程中的风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.2制定并实施风险防范措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.3监督集团招采活动的合规性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.4推行招采流程的透明化与标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.5处理招采过程中的违规行为．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

七、跨部门沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

7.1与集团内部各部门保持良好的沟通与协作．．．．．．．．．．．．．．．．．57

7.2协调解决跨部门的采购问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

7.3参与集团相关会议，汇报招采工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

7.4推动集团招采信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．