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供应链视角下H公司供应商选择与评价体系构建及实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程不断加速的当下，市场竞争日益激烈，企业的运营与发展面临着前所未有的挑战。在此背景下，供应链管理作为一种创新的管理模式，已成为企业提升竞争力的关键手段。供应商作为供应链的源头，其选择与评价对于企业的供应链管理至关重要。

H公司作为行业内的重要企业，其供应链涵盖了众多环节和参与方。供应商所提供的原材料、零部件的质量，直接决定了H公司产品的品质高低。高质量的原材料和零部件是H公司生产出优质产品的基础，能够有效减少产品的次品率，提升产品的稳定性和可靠性，从而增强H公司产品在市场上的