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2025/4/231《财务管理》

课程简介2025/4/232财务管理学与经济学、管理学、会计学及金融学既有区别又有联系。商品经营和资本经营，是现代企业的两大类经营活动。现代财务管理是对资本经营的管理。如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的增值，构成财务管理的全部内容。《财务管理》课程，着重对资本的取得、资本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究。

教学目的和要求2025/4/233《财务管理》是一门经济管理的应用科学。学习《财务管理》这门课程，要求掌握公司财务的基本理论、基本方法和基本技能，并在学习中处理好全面与重点、理解与记忆、原则与方法的关系；同时在学习理解过程中，还要注意公司各财务活动之间、各财务管理环节之间的相互联系。通过对该课程的学习能比较完整地掌握企业财务管理的基本理论构架，并能把它们运用于实践当中，指导基本的财务管理工作。

《财务管理》《财务管理》《财务管理》《现代企业财务管理》陈玉菁宋良荣清华大学出版社2006年赵德武高等教育出版社2006年陆正飞东北财经大学出版社2002年郭浩、徐琳译经济科学出版社1998年

课程的基本内容2025/4/235第一章财务管理导论1第二章财务管理的价值观念2第三章资金筹集管理3第四章投资管理4第五章营运资金管理5第六章利润分配管理6第七章财务预算、控制与分析7第八章财务管理专题8

学习重点与难点04重点是现代企业财务与财务关系的内涵；财务目标理论以及财务目标的分歧与整合；难点是财务管理的内涵和外延。03学习目的与要求：01财务理论是对财务实践的理性认识，本章研究财务理论的基本要素。通过本章的学习，要求掌握财务管理的概念、财务活动、财务关系及其内容；财务管理的目标和财务管理的方法体系；了解财务管理环境。02

一、企业财务与财务管理（一）企业财务财务是本金的投入产出活动及其所形成的经济关系。国家财政、企业财务、个人理财均属财务的范畴。财务活动财务关系可见，企业财务是企业财务活动和财务关系的统一。企业在财务活动中所形成的各种经济关系。是企业再生产过程中的资金运动，即企业筹资、投资、耗资、收入与分配资金的活动。

财务关系的内容：——企业和政府之间的关系——企业与所有者之间的关系——企业与债权人之间的关系——企业与债务人之间的关系——企业与其他企业之间的关系——企业内部各部门之间的关系——企业与职工之间的关系

企业财务管理特征属性。财务管理兼有决策和控制二重职能及多财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理同各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理兼有价值管理和行为管理二重样化手段。财务管理兼有服务和独立二重地位。

财务管理的产生和发展01西方近代财务管理的发展02筹资管理与财务核算03成本管理与财务监督04投资管理与财务决策05我国财务管理的发展06核算监督2、控制考核3、预测决策07

二、企业财务管理的目标（一）企业目标对财务管理的要求企业的三大目标企业目标的要求企业目标对财务管理的要求生存以收抵支力求以收抵支到期偿债偿还到期债务发展扩大收入筹集企业发展所需的资金获利资产获得超过其投资的回报合理有效地使用资金

（二）财务管理目标1、利润最大化

理由：①剩余产品的多少可以用利润指标来衡量；②自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；③只有每个企业都最大限度获利，整个社会的财富才能实现最大化。

优点：①利润可以直接反映企业创造的价值；②利润可以在一定程度上反映经济效益的高低和对社会贡献大小；③在实务中它容易被人理解，操作性也很强。问题：①没有考虑实现利润的时间价值；②没有反映获得利润与投入资本的关系；③没有考虑风险因素；④导致企业短期行为。

12——实际上是利润最大化观点的一种转化形式，即把利润与投入的资本联系起来，只适用于股份制企业。2、每股盈余最大化投资者投资的目的是取得资本收益；将获得的利润同投入资本对比，能反映企业的盈利水平。理由：

理由：①投资者建立企业的目的是创造财富，这种财富首先表现为企业价值。②企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权获取现金。

优点：①考虑了资金时间价值和投资的风险价值；②全面考虑本公司与利益相关人的关系；③讲究信誉，注意公司形象，克服了短期行为；④有利于社会资源的合理配置。问题：量化比较困难。3、企业价值最大化

矛盾：经营者要求能更多的增加享受成本；而所有者则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。

解决矛盾的措施：①监督；②激励；③市场作用1、所有者与经营者的矛盾与协调01矛盾：①所有者未经债权人同意