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材料供应与管理指引.docxVIP

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材料供应与管理指引

目录

材料供应与管理指引(1)....................................5

一、内容概括...............................................5

(一)背景介绍.............................................6

(二)目的与意义...........................................7

二、材料供应概述...........................................7

(一)材料供应的定义.......................................9

(二)材料供应的重要性.....................................9

三、材料供应商管理........................................10

(一)供应商选择标准......................................11

(二)供应商评价与考核....................................12

(三)供应商关系维护......................................13

四、材料采购管理..........................................15

(一)采购计划制定........................................17

(二)采购订单处理........................................18

(三)采购成本控制........................................20

五、材料库存管理..........................................21

(一)库存量控制原则......................................21

(二)库存周转优化策略....................................23

(三)库存风险管理........................................24

六、材料运输与配送管理....................................24

(一)运输方式选择........................................26

(二)配送路线规划........................................26

(三)运输安全管理........................................27

七、材料质量控制..........................................29

(一)质量标准制定........................................30

(二)质量检验流程........................................32

(三)不合格品处理........................................32

八、材料供应流程优化......................................33

(一)流程梳理与分析......................................33

(二)流程改进方案........................................35

(三)流程实施与效果评估..................................36

九、材料供应风险管理......................................37

(一)风险识别与评估......................................37

(二)风险应对措施........................................38

(三)风险监控与报告......................................39

材料供应与管理指引(2)...................................41

一、内容概述..............................................41

1.1目的与意义............................................42

1.2适用范围..........

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