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2024年项目管理专业人士考试内容透视试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“5W1H”指的是：

A.Why（为什么）、What（做什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、How（如何）

B.What（做什么）、Why（为什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（哪里）、How（如何）

C.Why（为什么）、What（做什么）、Who（谁）、When（何时）、How（如何）、Howmuch（多少）

D.Why（为什么）、What（做什么）、When（何时）、Who（谁）、Where（哪里）、Howmuch（多少）

2.项目生命周期中，项目进入执行阶段的标志是：

A.项目计划完成

B.项目启动会召开

C.项目需求确定

D.项目可行性分析完成

3.项目管理中，以下哪个不属于项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

4.项目管理中的关键路径法（CPM）是：

A.一种进度管理方法

B.一种成本管理方法

C.一种风险管理方法

D.一种沟通管理方法

5.以下哪个不属于项目风险管理中的风险应对策略？

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.消灭风险

6.项目管理中的项目沟通计划应包括：

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的规划

D.沟通效果的评估

7.项目管理中的变更管理流程包括以下哪些步骤？

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

8.项目管理中的项目组织结构有：

A.传统的项目组织结构

B.职能型组织结构

C.集权型组织结构

D.分权型组织结构

9.项目管理中的项目绩效评估指标包括：

A.完成质量

B.项目成本

C.项目进度

D.项目风险

10.项目管理中的项目质量管理包括以下哪些内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的范围管理是指确保项目团队完成所有项目工作，同时避免任何不必要的项目工作。（）

2.项目管理计划是项目管理过程中最早制定的文档。（）

3.项目干系人分析是项目管理中的一项关键活动，其目的是识别并管理所有项目干系人的需求和期望。（）

4.项目管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险。（）

5.项目管理中的沟通管理计划只关注项目团队内部的沟通。（×）

6.项目管理中的成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制。（）

7.项目管理中的时间管理是指确保项目按时完成。（）

8.项目管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的。（）

9.项目管理中的采购管理包括选择供应商、谈判合同和监控合同执行。（）

10.项目管理中的变更管理是确保所有变更都被记录、评估和批准的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个基本过程组及其在项目管理中的作用。

2.解释项目范围管理中的“变更请求”的概念，并说明其处理流程。

3.简要描述项目风险管理中“风险识别”和“风险分析”两个步骤的内容和目的。

4.阐述项目沟通管理中“沟通模型”的基本概念，并说明其包含的关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中如何平衡项目质量、时间和成本之间的关系，并说明在实际项目管理中可能遇到的挑战及应对策略。

2.结合实际案例，分析项目管理中如何有效实施团队建设，提高团队绩效，并探讨影响团队绩效的因素及管理方法。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪个是项目章程的主要目的？

A.定义项目范围

B.确定项目干系人

C.授权项目经理

D.制定项目预算

2.项目管理计划通常由以下哪个文档生成？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目成本估算

3.在敏捷项目管理中，以下哪个是迭代周期的基本单位？

A.短期计划

B.瀑布模型

C.迭代

D.需求分析

4.以下哪个不是项目风险管理中的风险类别？

A.技术风险

B.市场风险

C.组织风险

D.财务风险

5.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通计划的主要输出？

A.沟通日志

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通效果

6.项目管理中的采购管理过程包括以下哪个步骤？

A.采购谈判

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购审计

7.项目管理中的质量保证活动通常由以下哪个角色负责？

A.项目经理

B.质量经理

C.项目团队

D.客户代表

8.