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2024年项目管理专业人士考试潜在难点试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目目标？

A.客户满意度

B.项目预算

C.项目进度

D.项目风险管理

2.以下哪项不是项目生命周期中的阶段？

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.结束阶段

3.以下哪项不是项目管理知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目沟通管理

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.以下哪项不是项目沟通计划的内容？

A.沟通目的

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通预算

6.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）

D.计算最晚完成时间（LF）

7.以下哪项不是项目范围管理中的输出？

A.范围说明书

B.项目章程

C.范围变更请求

D.项目范围管理计划

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.内部审计

B.质量审计

C.质量控制

D.质量规划

9.以下哪项不是项目采购管理中的输入？

A.采购管理计划

B.项目章程

C.合同

D.项目范围说明书

10.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？

A.增强团队凝聚力

B.提高团队效率

C.解决团队冲突

D.增加团队成员数量

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是在项目启动阶段完成的。（）

2.项目范围说明书是项目干系人之间的沟通文件，用于确认项目范围。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。（）

4.风险应对策略中的风险规避意味着完全避免风险的发生。（）

5.项目沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动通常在项目执行阶段进行。（）

7.项目采购管理中的合同变更请求（CR）需要项目管理团队进行审批。（）

8.项目人力资源管理中的绩效评估应该只关注团队成员的工作成果。（）

9.项目管理中的变更控制流程旨在确保所有变更都经过正式审批。（）

10.项目管理中的干系人管理包括识别、分析和管理所有项目干系人的需求和期望。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”概念，并说明如何预防。

3.描述项目进度管理中网络图（PERT）的主要组成部分及其作用。

4.说明项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”之间的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险管理在项目管理过程中的重要性，并举例说明如何实施有效的风险管理策略。

2.阐述项目沟通管理在项目管理中的关键作用，包括沟通计划、沟通渠道和沟通技巧，并分析如何提高项目团队间的沟通效率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划的主要目的是：

A.确定项目目标

B.指导项目团队的工作

C.确定项目预算

D.评估项目风险

2.以下哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.时间线

3.在项目范围管理中，以下哪个文档用于记录项目范围？

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目范围管理计划

4.项目进度管理中的关键路径是：

A.项目中最长的活动路径

B.项目中最短的活动路径

C.项目中最容易的活动路径

D.项目中最有风险的活动路径

5.风险应对策略中的“风险减轻”是指：

A.完全避免风险的发生

B.减少风险发生的可能性和/或影响

C.将风险转移给其他方

D.接受风险并准备应对

6.项目沟通计划中，以下哪个不是沟通渠道的类型？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.项目进度报告

7.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的输出？

A.质量审计报告

B.质量控制计划

C.质量控制输出

D.质量规划

8.项目采购管理中，以下哪个文档用于记录供应商信息？

A.采购管理计划

B.采购合同

C.供应商目录

D.项目范围说明书

9.项目人力资源管理中，以下哪个不是团队建设活动的目标？

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.减少团队冲突

D.增加团队成员数量

10.项目管理中的干系人管理包括以下哪个步骤？

A.识别干系人

B.分析干系人

C.管理干系人

D.所有以上选项

试卷答案如下

一、多项