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2024年项目管理专业人士资格考试战略性试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的主要职能？

A.规划

B.组织

C.预算

D.监控

E.协调

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度

E.项目干系人

3.项目管理过程中的“变更管理”主要涉及哪些方面？

A.变更请求的提交

B.变更请求的审批

C.变更实施的监控

D.变更结果的评估

E.变更信息的沟通

4.以下哪项不属于项目风险管理的基本原则？

A.预防为主

B.主动应对

C.量化分析

D.综合考虑

E.事后处理

5.项目管理中，以下哪项不是沟通管理的核心内容？

A.沟通渠道的选择

B.沟通内容的确定

C.沟通方式的运用

D.沟通效果的评估

E.项目团队的组建

6.以下哪项不是项目进度控制的方法？

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.识别进度偏差

D.采取纠正措施

E.评估项目可行性

7.在项目管理中，以下哪项不是资源管理的任务？

A.资源分配

B.资源优化

C.资源调整

D.资源评估

E.资源采购

8.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量评估

E.质量改进

9.以下哪项不是项目采购管理的任务？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购验收

10.以下哪项不是项目收尾管理的核心内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

E.项目解散

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、组织、监控和控制的手段，确保项目能够按时、按预算和按质量完成。（√）

2.项目管理团队的责任是确保项目成功，而项目发起人的责任是确保项目符合组织的战略目标。（√）

3.在项目生命周期中，项目启动阶段是最关键的阶段，因为它决定了项目的方向和范围。（√）

4.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一，它包含了项目的所有计划和目标。（√）

5.项目风险管理是指识别、分析和应对项目可能遇到的风险的过程。（√）

6.项目质量管理确保项目产品或服务满足预定的质量标准，同时也要符合客户的要求。（√）

7.项目沟通管理关注的是项目团队内部的信息流通，而不涉及与外部干系人的沟通。（×）

8.项目进度控制是指确保项目按时完成，而不是确保项目成本控制在预算范围内。（×）

9.项目资源管理包括对项目所需的人力、物资、资金和技术的有效管理和优化。（√）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付物符合合同要求，并正式结束项目。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目章程在项目管理中的作用。

3.描述项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型。

4.简要说明项目沟通管理计划的主要组成部分。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中如何有效进行团队建设，并说明团队建设对项目成功的重要性。

2.结合实际案例，论述项目沟通管理在项目管理中的关键作用，以及如何通过有效的沟通管理提升项目成功率。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，以下哪个阶段项目目标确定得最为明确？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.项目经理在项目团队中的角色是？

A.项目发起人

B.项目利益相关者

C.项目团队领导

D.项目顾问

3.以下哪项不是项目范围管理的输出？

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.范围管理计划

D.项目管理计划

4.项目成本控制的关键指标是？

A.预算

B.预算偏差

C.成本绩效指数

D.完成预算

5.项目进度控制的核心是？

A.制定进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制进度变更

D.以上都是

6.项目质量管理中，以下哪个工具用于识别潜在的质量问题？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.标准化流程

7.项目采购管理中，以下哪个阶段是选择供应商的关键阶段？

A.采购规划

B.询价

C.合同签订

D.采购收尾

8.项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录项目沟通？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.项目报告

9.项目风险管理中，以下哪个工具用于评估风险的概率和影响？

A.风险矩阵

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模拟

D.决策树

10.项目收尾阶段的主要目的是？

A.审计项目

B.收集项目经验教训

C.正式结束