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2024年项目管理专业人士资格考试的策略规划试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的核心过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.在项目启动阶段，以下哪些任务属于项目章程的编制？

A.确定项目目标

B.识别项目干系人

C.确定项目范围

D.制定项目预算

E.确定项目风险

3.项目管理计划的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目成本

E.项目风险管理

4.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通工具

E.沟通记录

5.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.情景分析法

B.专家判断法

C.概率分析法

D.敏感性分析法

E.SWOT分析法

6.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

7.项目采购管理中，以下哪些是采购计划的编制内容？

A.采购策略

B.供应商选择

C.采购合同

D.采购成本

E.采购进度

8.以下哪些是项目人力资源管理的关键任务？

A.组建项目团队

B.团队建设

C.人员配备

D.绩效评估

E.薪酬管理

9.项目监控过程组中，以下哪些是监控项目绩效的方法？

A.项目进度报告

B.项目状态报告

C.项目变更管理

D.项目风险管理

E.项目沟通管理

10.项目收尾阶段的主要任务包括哪些？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目关闭

D.项目交付

E.项目评价

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段制定的一份文档，它包含了项目的所有详细信息。（×）

2.项目范围说明书在项目规划阶段完成后，由项目团队和客户共同确认。（√）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（√）

4.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。（×）

5.风险管理计划是项目风险管理过程中的第一步，它定义了如何识别、分析和响应项目风险。（√）

6.质量控制过程确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（√）

7.采购管理中的供应商选择过程应该基于成本最低的原则进行。（×）

8.项目团队建设活动通常在项目启动阶段就开始，以促进团队成员之间的合作。（√）

9.项目监控过程组的目的是确保项目按计划进行，并及时调整计划以应对变更。（√）

10.项目收尾阶段完成后，项目团队应该解散，项目资源可以重新分配到其他项目中。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和目的。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

3.列举并简述项目质量管理中的三个关键过程。

4.说明项目风险管理中，风险应对策略的选择应考虑哪些因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目沟通管理对项目成功的重要性，并探讨如何有效地实施沟通管理计划。

2.分析项目质量管理与客户满意度的关系，并讨论如何通过质量管理提高客户满意度。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系中最全面的项目管理过程组是：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.以下哪个工具用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.概率分析

E.情景分析

3.项目质量管理计划中，确定项目质量标准的过程称为：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

4.项目进度管理中，以下哪个工具用于确定项目关键路径？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PDM图

D.PERT分析

E.Gantt分析

5.项目人力资源管理中，以下哪个活动有助于提高团队绩效？

A.人员配备管理

B.团队建设

C.绩效评估

D.薪酬管理

E.培训与发展

6.项目采购管理中，以下哪个文档用于记录与供应商的沟通？

A.采购合同

B.采购计划

C.采购协议

D.采购记录

E.采购报告

7.项目沟通管理中，以下哪个工具用于确保信息传递的准确性？

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通工具

E.沟通记录

8.项目风险管理中，以下哪个术语表示风险事件发生的可能性和影响？

A.风险

B.风险敞口

C.风险暴露

D.风险敞口分析

E.风险影响分析

9.项目质量管理中，以下哪个术语表示项目实际完成情况与计划之间的偏差？