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2024年项目管理专业人士资格考试能力提升试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

E.项目采购管理

2.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目启动阶段？

A.项目计划阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控与控制阶段

D.项目收尾阶段

E.项目启动阶段

3.项目经理在以下哪个阶段负责制定项目章程？

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目监控与控制阶段

E.项目收尾阶段

4.以下哪项不是项目范围管理的工具与技术？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围确认

C.范围控制

D.项目管理计划

E.风险评估

5.以下哪项不属于项目质量管理的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.范围确认

E.质量审计

6.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来识别项目活动之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.关键路径法（CPM）

E.项目管理计划

7.以下哪项不是项目沟通管理的工具与技术？

A.沟通计划

B.沟通模型

C.会议记录

D.项目管理软件

E.项目管理计划

8.在项目风险管理中，以下哪个工具可以用来识别项目风险？

A.风险登记册

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目管理计划

9.以下哪项不是项目采购管理的工具与技术？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目管理软件

E.项目管理计划

10.在项目收尾阶段，以下哪个文件是必须的？

A.项目验收报告

B.项目总结报告

C.项目管理计划

D.项目变更日志

E.项目管理软件

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个不断循环的过程，每个阶段结束后，项目即告结束。（×）

2.项目章程是项目经理在项目启动阶段制定的一份正式文件，它定义了项目的范围、目标、主要干系人等。（√）

3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理中的一种工具，它将项目范围分解为可管理的组件。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以帮助项目经理确定项目最短完成时间。（√）

5.项目质量管理中的质量保证过程主要是通过预防措施来确保项目交付的产品或服务符合质量标准。（√）

6.项目沟通管理中的沟通模型描述了信息在项目干系人之间的传递方式。（√）

7.项目风险管理中的风险评估过程包括对已识别风险的可能性和影响进行评估。（√）

8.项目采购管理中的合同管理包括合同谈判、签订和执行等环节。（√）

9.项目收尾阶段的目的是正式结束项目，并确保所有项目目标都已实现。（√）

10.项目管理计划是项目管理过程中的一份综合文档，它包含了项目的所有管理过程和活动。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三个主要过程：启动过程组、规划过程组和收尾过程组。

2.解释工作分解结构（WBS）在项目范围管理中的作用。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理确定项目最短完成时间的。

4.简要说明项目沟通管理中沟通模型的三个主要组成部分。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中风险管理的重要性，并举例说明如何有效地识别、评估和应对项目风险。

2.结合实际案例，讨论项目沟通管理在项目成功实施中的关键作用，以及如何通过有效的沟通策略来提升项目团队和干系人的满意度。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目生命周期中，以下哪个阶段是项目需求定义阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.以下哪项是项目管理计划的核心组成部分？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.工作分解结构

D.风险登记册

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来跟踪项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.关键路径法

4.以下哪项是项目质量管理中的“七种质量工具”之一？

A.流程图

B.标准差

C.控制图

D.直方图

5.项目沟通管理中的“沟通模型”是由谁提出的？

A.威尔·汤普森

B.肯·巴克拉

C.戴维·诺曼

D.詹姆斯·E·格里芬

6.在项目风险管理中，以下哪个阶段是用来实施风险应对策略的？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规划

D.风险监控

7.以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？

A.供应合同

B.服务合同

C.设计合同

D.研发合同

8.在项目收尾阶段，以下哪个文件是必须